ZAGREB, 7. srpnja (Hina) - Đakovačka prehrambena industrija Đakovština, jedno od 13 društava nastalih nakon restrukturiranja PIK-a Đakovo, prošle je godine ostvarila dobit od 2,02 milijuna kuna. Odlukom dioničara tvrtke približno
100.990 tisuća kuna raspoređeno je u obvezne rezerve, dok je ostatak neraspoređena dobit.
ZAGREB, 7. srpnja (Hina) - Đakovačka prehrambena industrija
Đakovština, jedno od 13 društava nastalih nakon restrukturiranja
PIK-a Đakovo, prošle je godine ostvarila dobit od 2,02 milijuna
kuna. Odlukom dioničara tvrtke približno 100.990 tisuća kuna
raspoređeno je u obvezne rezerve, dok je ostatak neraspoređena
dobit.#L#
Po riječima predsjednika uprave Mije Matića, ostvaren je ukupan
prihod od 145,25 milijuna kuna, a od tvrtkinih profitnih centara
pozitivan rezultat u prošloj godini iskazali su Mlinovi, Tovka,
Tena, Silosi i Sušara, dok je s gubitkom lani poslovao profitni
centar Sjemenarstvo i Transport.
Imajući u vidu sve čimbenike koji su utjecali na poslovanje, možemo
sasvim slobodno reći da je prošla godina bila dosta složena, no
primjerenim zalaganjem zaposlenih svi su poslovi uspješno
završeni, kazao je Matić.
Ukupan ulaz roba iznosio je 111.944 tona ili 46 posto više nego u
1996. godini, kroz sušaru je prošlo 100.552 tona robe - 83 posto
više, dok je u prerađivačkim kapacitetima prerađeno 68.380 tona ili
osam posto više nego preklani.
Potreba za definiranjem vlasničkih odnosa, te mnogi nagomilani
problemi u poslovanju PIK-a Đakovo uvjetovali su donošenje odluke
da se dezintegracijom PIK-a stvore samostalna dionička društva
koja će uspješno poslovati u našim gospodarskim uvjetima, istaknuo
je Matić. Tako je prihvaćen Elaborat o restrukturiranju prema kojem
je od 1. kolovoza počelo s radom 13 samostalnih društava, a PIK
Đakovo kao matično društvo u svoj je sastav primio dotadašnja
ovisna društva Mlinove i pekaru, Tovku, Tenu, Silose i Sjemenarstvo
te nastavio s radom kao samostalno dioničko društvo. Od početka ove
godine došlo je do promjene naziva u Đakovština-Prehrambena
industrija i promet žitarica.
Po Matićevim riječima, do kraja 1997. sva su novonastala društva,
nakon završenog procesa prijenosa dionica ustrojila svoje
skupštine, Nadzorne odbore i Upravu, a temeljni je kapital svakog
društva utvrđen u visini vrijednosti osnovnih sredstava (objekti i
oprema) s kojima je do tada radilo.
Nakon završetka procesa restrukturiranja došlo je i do određenih
promjena u Đakovštini, istaknuo je Matić. Naime, temeljni je
kapital društva smanjen sa 458,42 milijuna kuna na 183,46 milijuna
kuna, a strukturu vlasništva čine mali dioničari s udjelom od 69,6
posto temeljnog kapitala, Hrvatski fond za privatizaciju drži 20,9
posto, dok Mirovinski fond raspolaže s 9,5 posto dionica tvrtke.
Poslovni odnosi između Đakovštine i novonastalih društava ovisit
će o međusobnim interesima i željom za poslovnom suradnjom,
istaknuo je Matić. Tako su do sada uspostavljeni konkretni poslovni
odnosi s društvima ratarske proizvodnje, pa je Đakovština u
jesensku i proljetnu sjetvu plasirala približno 15 milijuna kuna
sredstava.
Budući da mali dioničari drže tako veliki vlasnički udjel,
prioritet Uprave je da nakon usklađivanja salda s Fondom za
privatizaciju, većina malih dioničara aneksira ugovore, tj.
produži otplatu te na taj način zadrži većinski paket.
Taj posao neće biti lak, smatra Matić, no treba naći načina i
zainteresirati male dioničare, jer tvrtka ima sve pretpostavke za
dobar rad, koji u budućnosti jamči određenu dividendu i vrijednost
dionica.
(Hina) mku vel
071341 MET jul 98