ZAGREB, 20. travnja (Hina) - Hrvatska država mogla bi za četiri do pet godina, posebno u gospodarskom smislu, biti puno jeftinija i djelotvornija. Da bi se to ostvarilo potrebno je što prije krenuti sa cjelovitom i korjenitom
preobrazbom gospodarstva i društva u cijelosti. To je danas na seminaru za poslovodstva hrvatskih tvrtki rekao Josip Baotić, direktor savjetodavne tvrtke Intercon za strateški razvitak društva, poduzetništva i upravljanja.
ZAGREB, 20. travnja (Hina) - Hrvatska država mogla bi za četiri do
pet godina, posebno u gospodarskom smislu, biti puno jeftinija i
djelotvornija. Da bi se to ostvarilo potrebno je što prije krenuti
sa cjelovitom i korjenitom preobrazbom gospodarstva i društva u
cijelosti. To je danas na seminaru za poslovodstva hrvatskih tvrtki
rekao Josip Baotić, direktor savjetodavne tvrtke Intercon za
strateški razvitak društva, poduzetništva i upravljanja.#L#
Cjelovita preobrazba, prema njegovim riječima, označava
orijentaciju stvaranja novog sustava vrijednosti, koji će počivati
na slobodnom, samoodgovornom, stvarnom poduzetničkom duhu
pojedinca.
Model gospodarenja isključivo radi profita, po Baotiću, pripada
prošlosti, a također je potrebno zaključiti rastanak od kulture
krpanja i popravljanja. Ulaskom u informacijsko odnosno uslužno
društvo, vrijeme je onaj faktor koji postaje najdragocjeniji,
vrhunsko primijenjeno znanje najvažniji čimbenik, a čovjek
temeljni stožer uspješnog gospodarenja.
Cilj svakog poduzetnika mora biti vlastiti probitak putem
dugoročnog oplođivanja i umnožavanja uloženih ideja ali smisao
toga mora biti stvaranje roba, usluga i znanja na zadovoljstvo
kupaca.
O tome kakav je čelnik i manager budućnosti u Hrvatskoj te o
njegovom psihološkom profilu nazočnima je govorio profesor
medicinske psihologije Vladimir Gruden.
Uzrok propasti brojnih poduzeća u Hrvatskoj, tvrdi Gruden, zapravo
su ljudi, a ne socio-ekonomsko okruženje u kojem se nalaze.
"Suvremeni management nedvojbeno je pod utjecajem osobnih potreba.
Svaka je djelatnost rezultat osobnoga stava. Manageri pritom
određuju tijek ne samo vlastitog života nego su odgovorni i za
životnu kvalitetu većeg broja osoba", rekao je Gruden
naglašavajući odgovornost koju moderni poduzetnik ima u društvu.
Na današnjem seminaru izneseno je nekoliko primjera rješavanja
kriza putem cjelovite preobrazbe, a Rajko Pfaff iz Ericsson Nikola
Tesle iznio je hrvatski primjer takve uspješne prakse, posebno
decentralizacije u upravljanju poduzećem.
Od ukupno 45 najavljenih sudionika Intercon seminara, uglavnom
predsjednika uprava i managera glasovitih hrvatskih tvrtki,
odazvalo se njih tridesetak. Mnogi od njih uključili su se aktivno u
raspravu svojim pitanjima na temu djelotvorne primjene koncepcije
cjelovite preobrazbe u tvrtkama i gospodarstvu Hrvatske.
(Hina) dju db