FILTER
Prikaži samo sadržaje koji zadovoljavaju:
objavljeni u periodu:
na jeziku:
hrvatski engleski
sadrže pojam:

GS: PRIVATIZACIJOM STRATEŠKOM PARTNERU INA TREBA POSTATI REGIONALNI IGRAČ

ZAGREB, 22. veljače (Hina) - Hrvatska naftna kompanija INA spremna je za privatizaciju, a namjeravanom privatizacijom u kojoj bi se 25 posto plus jedna dionica prodale strateškom partneru želi je se udružiti s nekom od regionalnih kompanija, osposobiti je da postane regionalni igrač, istaknuto je na jučerašnjoj sjednici Vlade koja je Saboru uputila prijedloge zakona o privatizaciji dviju energetskih tvrtki - Ine i HEP-a.
ZAGREB, 22. veljače (Hina) - Hrvatska naftna kompanija INA spremna je za privatizaciju, a namjeravanom privatizacijom u kojoj bi se 25 posto plus jedna dionica prodale strateškom partneru želi je se udružiti s nekom od regionalnih kompanija, osposobiti je da postane regionalni igrač, istaknuto je na jučerašnjoj sjednici Vlade koja je Saboru uputila prijedloge zakona o privatizaciji dviju energetskih tvrtki - Ine i HEP-a. #L# U privatizaciju bi te tvrtke išle po različitim modelima, pa bi se tako privatizacija Ine obavila prodajom strateškom partneru, dok bi se najmanje 15 posto, a najvjerojatnije 25 posto HEP-a privatiziralo javnom ponudom dionica na burzi. Ono što je zajedničko u oba prijedloga je da bi se po 7 posto dionica i INE i HEP-a bez naknade dodijelilo hrvatskim braniteljima, a po 7 posto dionica pod povoljnijim uvjetima prodalo zaposlenicima. To je isti postotak dionica za branitelje i zaposlene kao i kod Hrvatskog telekoma, a utvrđen je na sjednici Gospodarsko- socijalnog vijeća. Vlada je, naime, prvotno predviđala po pet posto dionica Ine i HEP-a za branitelje i zaposlene, ali je sa socijalnim partnerima dogovoreno da to bude po 7 posto. Prema prijedlogu zakona o privatizaciji INE, strateškom ulagatelju prodalo bi se 25 posto plus jedna dionica, postupkom javne ponude ponudilo bi se najmanje 15 posto dionica INE hrvatskim državljanima prema posebnim propisima koje bi utvrdila Vlada, dok bi o prodaji preostalog dijela sukladno uvjetima na tržištu odlučivala Vlada. U predložene zakonske odredbe o prodaji dionica Ine strateškom partneru, Vlada je na intervenciju ministra javnih radova Radimira Čačića unijela odredbu da će Vlada, prilikom eventualne dodatne prodaje dionica strateškom ulagatelju, odlučivati sukladno uvjetima na tržištu. Naime, prijedlog je prvotno predviđao da u slučaju takve dodatne prodaje strateški ulagatelj neće morati proći proceduru prikupljanja ponuda (kao što je to određeno za početnu prodaju 25 posto plus jedne dionice). U predloženom je zakonu i odredba po kojoj za vrijeme dok je država vlasnik 10 posto dionica Ine nitko ne može bez Vladina odobrenja steći više od 10 posto temeljnog kapitala Ine. Stoga se postavilo i pitanje ne ograničava li se time strateškog partnera koji bez suglasnosti Vlade ne bi mogao kupiti ni prodati više od 10 posto dionica. To bi ograničenje vjerojatno moglo utjecati na cijenu, priznaju i u krugovima bliskim Vladi, ali i poručuju da država kada je energetika u pitanju teško može biti potpuno po strani. U privatizaciji Ine d.d. (INA matica) država ima namjeru zadržati 51 posto vlasništva, a privatizacijom putem strateškog partnera udružiti je kako bi se dobio 'jak regionalni igrač'. Poznato je, naime, da veliki interes za privatizaciju Ine pokazuju mađarski MOL, austrijski OMV. Udruživanjem s jednom od tih, ili s obje kompanije, ili možda nekim drugim partnerom dobio bi se, kako tumače i u Vladi, jak novi holding, jak regionalni igrač. Takvim bi udruživanjem INA spremna dočekala i konkurenciju na domaćem tržištu, a omogućilo bi joj i neophodna ulaganja u plinovode, rafinerijske kapacitete. Dvjema hrvatskim rafinerijama, u Rijeci i Sisku modernizacija je nužna kako bi zadovoljile europske standarde za naftne derivate. Iz procesa privatizacije kod Ine bi bili izuzeti transport plina i transport nafte (Janaf), koji bi se zadržali u državnom vlasništvu, a o njihovoj eventualnoj privatizaciji odlučivao bi Sabor. Kod HEP-a iz privatizacije bi se izuzeli prijenosna i distributivna mreža, nezavisni operater tržišta. Kada bi moglo doći do privatizacije dviju energetskih tvrtki još se točno ne zna. No, INA je spremnija za taj proces i do njega će vjerojatno doći ove godine, jer i proračun, odnosno financijski plan Fonda za razvoj i zapošljavanje za ovu godinu u najvećem dijelu ovisi upravo o prihodima od privatizacije Ine. Privatizacija HEP-a sačekat će pak neko vrijeme, jer ta tvrtka prije samog tog procesa treba završiti proces restrukturiranja, što je unijeto i u sam zakonski prijedlog. (Hina) bn ds

VEZANE OBJAVE

An unhandled error has occurred. Reload 🗙