ZAGREB, 9. srpnja (Hina) - Prošlu je poslovnu i financijsku godinu INA grupa završila s gubitkom od milijardu 174 milijuna kuna, što je dva i pol puta više nego u 1994. godini (kada je gubitak iznosio 407 milijuna kuna), izvijestio je
na današnjoj konferenciji za novinare pomoćnik generalnog direktora INE za organizaciju i restrukturiranje Milan Ujević, napominjući da je nedavno završeno izvješće revizorske tvrtke "Arthur Andersen". INA Matica (organizacije istraživanja i proizvodnje nafte i plina, prerade nafte, marketinga i uslužnih djelatnosti) u prošloj je godini zabilježila gubitak od 1,2 milijarde kuna, dok, prema internim rezultatima, u prvih pet mjeseci ove godine INA Matica posluje s dobiti od 92 milijuna kuna.
ZAGREB, 9. srpnja (Hina) - Prošlu je poslovnu i financijsku godinu INA
grupa završila s gubitkom od milijardu 174 milijuna kuna, što je dva i
pol puta više nego u 1994. godini (kada je gubitak iznosio 407
milijuna kuna), izvijestio je na današnjoj konferenciji za novinare
pomoćnik generalnog direktora INE za organizaciju i restrukturiranje
Milan Ujević, napominjući da je nedavno završeno izvješće revizorske
tvrtke "Arthur Andersen". INA Matica (organizacije istraživanja i
proizvodnje nafte i plina, prerade nafte, marketinga i uslužnih
djelatnosti) u prošloj je godini zabilježila gubitak od 1,2 milijarde
kuna, dok, prema internim rezultatima, u prvih pet mjeseci ove godine
INA Matica posluje s dobiti od 92 milijuna kuna. #L#
"Bilanca INE za 1995. očišćena je od svih dubioza iz prethodnih
godina, a podaci o netto dobiti u prvih pet mjeseci ove godine
pokazuju da sve mjere postepeno daju rezultate", istaknuo je generalni
direktor mr. Andrija Kojaković. "Istrajat ćemo na svim čišćenjima
salda i na financijskoj disciplini unutar same kuće i sa poslovnim
partnerima", kazao je Kojaković, opetujući da sve mjere vode
restrukturiranju i boljim financijskim rezultatima INE. Napomenuo je
uz ostalo da nenaplaćena potraživanja INE (s kraja lipnja) iznose 782
milijuna kuna.
Iznoseći podatke o prošlogodišnjem poslovanju, Ujević je uz ostalo
kazao da je izvoz INE iznosio 792 milijuna američkih dolara dok je
uvoz bio 875 milijuna dolara. Od ukupno 701 milijun kuna ulaganja u
dugotrajnu imovinu, po njegovim riječima, investicije su u INA Matici
iznosile 657 milijuna kuna od čega je više od 50 posto uloženo u
istraživanja i proizvodnju nafte i plina.
Na upit o prodaji Inina vlasničkog udjela u porečkoj "Plavoj
laguni", Kojaković je rekao da je tim sredstvima (riječ je o 11 posto
dionica koje su prodane francuskoj banci Banque Indosuez) INA kupila
29 posto dionica ACI-ja čime je njen udjel u ACI-ju povećan na ukupno
78 posto. Cijena po kojoj su kupljene dionice ACI-ja, po riječima
Andrije Kojakovića, poslovna su tajna, a taj je udio, kako je rekao,
kupljen jer je poslovni partner postao toliko financijski slab da nije
mogao više pratiti poslovanje ACI-ja. Time nije promijenjen ININ
portfelj u turizmu, ističe Kojaković, naglašavajući pritom da je ININ
princip da sve što nije nafta preda državi koja bi zauzvrat preuzela
dugove kutinske Petrokemije i omišaljske Dine.
Na više upita o stanju naftnih polja u Đeletovcima te benzinskim
postajama u istočnoj Slavoniji, čelni ljudi hrvatske naftne tvrtke
istaknuli su da je s njihove strane sve spremno za preuzimanje tih
polja i postaja. Za obnovu postojenja u Đeletovcima i pokretanje
proizvodnje, po riječima izvršnog direktora za proizvodnju Marijana
Pejčića, bit će potrebno od 10 do 20 milijuna američkih dolara. Od
ukupno 19 benzinskih postaja na području istočne Slavonije, kazao je
Kojaković, radilo bi njih šest. Po riječima izvršnog direktora za
trgovinu Mate Bobana prodaja bi se u početku vršila za tri valute i to
za kune, njemačke marke ili američke dolare te za jugoslavenski dinar.
"Bilo bi tako prva dva-tri mjeseca, kada bi jugoslavenski dinar nestao
s tog područja i bio zamijenjen", kaže Boban. Dodaje da bi radnici
'Naftne industrije krajina', koje je INA spremna primiti u radni
odnos, dobili plaće za dva mjeseca unaprijed. Razlog tome je, istaknuo
je, značaj koji bi imalo uvođenje kune kao platežnog sredstva.
Na pitanje o imovini INE na području Srbije i Crne Gore, Kojaković
ističe da je to pitanje pokrenuto u razgovorima s predstavnicima
naftne industrije Srbije. No, dodaje, to će se rješavati reparacijama,
odnosno tužbom INE za otetu imovinu.
Na niz pitanja veznih uz ugovor INE s talijanskom tvrtkom Agip o
podjeli proizvodnje plina iz sjevernog Jadrana, Pejčić je, odbijajući
optužbe IDS-a da je riječ o lošem poslovnom potezu, detaljno pojasnio
proceduru dodjele koncesije, odnosno dozvole za eksploataciju tih
polja INI i to temeljem Zakona o rudarstvu, nakon čega je INA sklopila
ugovor s Agipom. Bit tog ugovora je, ističe Pejčić, dioba troškova (od
ukupno 320 milijuna dolara Agip će uložiti više od 60 posto) te dioba
prirodnog plina (od ukupno procijenjenih 11 milijardi prostornih
metara plina INI bi pripalo sedam milijardi). Razlozi ugovora su
primarno financijsko-tehnološki, a sekundarno politički, kazao je
Pejčić naknadno objašnjavajući da pod time misli na značaj ugovora
između najveće hrvatske i talijanske tvrtke, odnosno na povezivanje s
Europom. Naime, s ocjenom o političkim razlozima nije se složio
generalni direktor INE. "Dok sam ja na čelu INE nema političkih
ugovora u INI. INA je gospodarska tvrtka i poslovat će na tržišnim
principima", ustvrdio je Kojaković. Poslovna politika INE, po njegovim
je riječima, niz odluka kojima se želi postići određeni cilj, a to je
da INA postane srednjeeuropska kompanija povezana sa Europom na
različite načine.
(Hina) bn ds
091609 MET jul 96