ZAGREB, 1. listopada (Hina) - Banka je onoliko dobra koliko su dobri njezini klijenti. Ona će pomoći gospodarstvu svoje zemlje, a sebi i svojim klijentima (tvrtkama) napraviti uslugu ako ih prisili da usvoje međunarodne
računovodstvene standarde i podvrgnu se nepristranoj reviziji. Želi li pomoći u restrukturiranju gospodarstva, banka bi trebala pomoći svom klijentu (dužniku) u njegovom financijskom restrukturiranju, rekao je dr. Vlatislav Navratil iz ČSB banke, govoreći o češkim iskustvima u saniranju bankarskog sustava u sklopu 3. međunarodne konferencije o bankama, koja se održava u Opatiji u organizaciji TEB-Poslovnog inženjeringa.
ZAGREB, 1. listopada (Hina) - Banka je onoliko dobra koliko su dobri
njezini klijenti. Ona će pomoći gospodarstvu svoje zemlje, a sebi i
svojim klijentima (tvrtkama) napraviti uslugu ako ih prisili da
usvoje međunarodne računovodstvene standarde i podvrgnu se
nepristranoj reviziji. Želi li pomoći u restrukturiranju
gospodarstva, banka bi trebala pomoći svom klijentu (dužniku) u
njegovom financijskom restrukturiranju, rekao je dr. Vlatislav
Navratil iz ČSB banke, govoreći o češkim iskustvima u saniranju
bankarskog sustava u sklopu 3. međunarodne konferencije o bankama,
koja se održava u Opatiji u organizaciji TEB-Poslovnog
inženjeringa.#L#
Hrvatska država, odnosno Vlada Republike Hrvatske (RH), trebala bi
smoći hrabrosti da na vrijeme sanira bankarski sustav, da
učinkovitim zakonskim propisima stvori financijsku disciplinu i
tržište kapitala, jer u tom slučaju neće biti problema s
likvidnošću banaka, smatra Navratil.
U Češkoj Republici u razdoblju od 1994. do 1997. godine središnja je
banka oduzela licence za 12 malih banaka. Preživjelo je devet malih
i tri velike domaće banke, a, pored njih, u Češkoj posluju i 23
strane.
Češke su banke, za razliku od Mađarske i Poljske, bile uključene u
financiranje privatizacije koja je započela 1991. godine. Iz nje su
izvukle tragičnu pouku: sukobi nastaju s jedne strane oko interesa
banaka koje su vlasnici, a istodobno i vjerovnici tvrtki, te s druge
strane, one nisu dovoljno stručne da bi rukovodile tim poduzećima.
Promjenom Zakona o bankama 1997. godine, češke banke više ne smiju
posjedovati dionice ili imati udjele u vlasništvu nebankarskih
institucija.
Češka središnja banka ocjenjuje da je bankarski sustav na taj način
konačno saniran, a što pokazuju i vlasnička struktura, bilanca,
management i osoblje te međunarodni kreditni rejting čeških
banaka.
(Hina) js sbo
011255 MET oct 98