ZAGREB, 31. siječnja (Hina) - Zadarski Brodoremont d.d. nakon sanacije namjerava proširiti svoju djelatnost, privući nove klijente te nadalje razvijati zanatsku, trgovačku i ugostiteljsku ponudu kako bi tvrtka postupno prerasla u
višenamjensko središte, izjavio je direktor tvrtke Ljubomir Markulin.
ZAGREB, 31. siječnja (Hina) - Zadarski Brodoremont d.d. nakon
sanacije namjerava proširiti svoju djelatnost, privući nove
klijente te nadalje razvijati zanatsku, trgovačku i ugostiteljsku
ponudu kako bi tvrtka postupno prerasla u višenamjensko središte,
izjavio je direktor tvrtke Ljubomir Markulin. #L#
Protekle dvije godine tvrtka bilježi loše poslovnih rezultata zbog
pada realizacije na domaćem i inozemnom tržištu, nelikvidnosti ruskih
brodara te velikog porasta troškova poslovanja, ocjenio je direktor.
Naime, najveći dio izvoznog programa realizirao se na istočnom
tržištu, pa je nelikvidnost ruskih brodara i kontinuirano jačanje
tečaja kune prema američkom dolaru pridonijelo lošim poslovnim
rezultatima.
Manja realizacija bila je uzrokovana ratnim rizikom i posljedicama
ratnih djelovanja na zadarskom području, a to je, pak, rezultiralo
padom zaposlenosti kapaciteta, pa tako i prihvaćanjem i manje
kvalitetnih poslova, nastavio je Markulin.
Isto tako, velik broj djelatnika bio je angažiran u hrvatskoj vojsci,
što je nadomješteno skupom kooperacijom, istaknuo je on.
Zbog svega toga, provest će se program financijske konsolidacije,
restrukturiranja te postupak provođenja neformalne sanacije, što je
povjereno postojećoj Upravi. Ukupni dug iz prethodnih godina iznosi
35,8 milijuna kuna, a glavni su vjerovnici dobavljači tvrtke i to u
visini 10 milijuna kuna. Brodoremont duguje i Dalmatinskoj banci
Zadar za kredite, garancije i obračunate kamate 4,5 milijuna kuna,
zaposlenima, zbog neisplaćenih plaća, otpremnina i slično 5,1 milijun
kuna te mirovinskim i zdravstvenim fondovima 3,3 milijuna kuna.
Preostalih 330 tisuća kuna odnosi se na ostale obveze tvrtke.
Preneseni gubici iz prethodnih godina postupkom sanacije bit će
pokriveni na teret temeljnog kapitala, ali ne na teret malih
dioničara. Time će tvrtka prijeći iz pretežno državnog u većinsko
vlasništvo malih dioničara.
Dospjele obveze prema fondovima reprogramiraju se na rok od 10 godina
s tri godine počeka, uz, prema ocjeni direktora, povoljnu kamatnu
stopu.
Zaostale obveze prema djelatnicima tvrtka će isplatiti novcem kojim
će zadarska Tankerska plovidba otkupiti svoje dionice u vlasništvu
Brodoremonta. Tim će se novcem djelomično podmiriti i obveze prema
dobavljačima, a ostatak će se reprogramirati. Preostali dio tog novca
uložit će se u razvojne programe.
Brodoremont je po strukturi i radnim kapacitetima najveća tvrtka sa
sjedištem na zadarskom otočju, a ima oko 250 djelatnika. Njih 28, od
kojih su 16 invalidi rada, a 12 imaju više od 35 godina radnoga staža,
tehnološki su višak. Kako tvrtka nije planirala otpuštanja, Markulin
se nada da će svi biti zbrinuti na obostrano zadovoljstvo.
Nakon sanacije tvrtka planira prošiti djelatnost, što će uključivati
popravak i generalni remont ribarskih, trgovačko-teretnih, putničkih i
nautičkih brodova, za koje sada, kako ističe Markulin, nema prikladnog
brodogradilišta od Malog Lošinja sve do Murtera.
Potrebnu opremu za izvlačenje brodova na kopno te za njihov transport
i smještaj, tvrtka će osigurati kreditnim aranžmanima sa specijalniziranim
proizvođačima opreme i bankama.
Također, tvrtka će pružati i usluge čuvanja i održavanja nautičkih
plovila, a čije dimenzije prelaze kapacitete postojećih marina na
zadarskom području.
Uz privlačenje novih klijenata, tvrtka će i nadalje razvijati zanatsku,
trgovačku i ugostiteljsku ponudu u vlastitoj organizaciji ili davanjem
prostora u zakup. Tako bi se stvorili uvjeti da tvrtka postupno
preraste u višenamjensko središte s remontnim, nautičko-turističkim i
ugostiteljskim sadržajima.
(Hina) nvt sab
311243 MET jan 97
(Hina) nvt sab