DVIJE VELIKE BANKARSKE KRIZE KOŠTALE HRVATSKU 5,5 MILIJARDI DOLARA DVIJE VELIKE BANKARSKE KRIZE KOŠTALE HRVATSKU 5,5 MILIJARDI DOLARA Troškovi dviju velikih bankarskih kriza u Hrvatskoj od njena osamostaljenja, koštale su otprilike
5,5 milijardi američkih dolara (oko 44 milijarde kuna). Procjene su to koje je nedavno iznio guverner Hrvatske narodne banke Marko Škreb koji prvu bankarsku krizu smješta u razdoblje 1991. do 1996., a drugu na početak 1998. s krizom Dubrovačke banke. Prvi veliki trošak bankarskih kriza je izdavanje tzv. velikih obveznica u 1991., koji se procjenjuje na 990 milijuna dolara. Drugi je pretvaranje tzv. stare devizne štednje u javni dug 1992. u iznosu 3,19 milijardi dolara. Slijedi razdoblje 1995./96. i sanacija četiriju banaka - Slavonske, Riječke, Splitske i Privredne banke Zagreb - čiji se trošak procjenjuje na 473 milijuna dolara. Tako se sveukupni trošak prve bankarske krize od 1991. do 1996. okvirno procjenjuje na 4,653 milijardi dolara. Druga bankarska kriza počinje krizom Dubrovačke banke koja je na kraju otišla u sanaciju, ali je niz drugih banaka otišao u stečaj. U razdoblju 1998. i 1999. HNB je zatražila stečaj za devet banaka i četiri štedionice (od kojih svi nisu odobreni), a prošli tjedan
DVIJE VELIKE BANKARSKE KRIZE KOŠTALE HRVATSKU 5,5 MILIJARDI
DOLARA
Troškovi dviju velikih bankarskih kriza u Hrvatskoj od njena
osamostaljenja, koštale su otprilike 5,5 milijardi američkih
dolara (oko 44 milijarde kuna). Procjene su to koje je nedavno iznio
guverner Hrvatske narodne banke Marko Škreb koji prvu bankarsku
krizu smješta u razdoblje 1991. do 1996., a drugu na početak 1998. s
krizom Dubrovačke banke.
Prvi veliki trošak bankarskih kriza je izdavanje tzv. velikih
obveznica u 1991., koji se procjenjuje na 990 milijuna dolara.
Drugi je pretvaranje tzv. stare devizne štednje u javni dug 1992. u
iznosu 3,19 milijardi dolara. Slijedi razdoblje 1995./96. i
sanacija četiriju banaka - Slavonske, Riječke, Splitske i
Privredne banke Zagreb - čiji se trošak procjenjuje na 473 milijuna
dolara. Tako se sveukupni trošak prve bankarske krize od 1991. do
1996. okvirno procjenjuje na 4,653 milijardi dolara.
Druga bankarska kriza počinje krizom Dubrovačke banke koja je na
kraju otišla u sanaciju, ali je niz drugih banaka otišao u stečaj. U
razdoblju 1998. i 1999. HNB je zatražila stečaj za devet banaka i
četiri štedionice (od kojih svi nisu odobreni), a prošli tjedan
stečaj je predložila za još tri banke i jednu štedionicu.
U tom su razdoblju u sanaciju otišle dvije banke - Dubrovačka i
Croatia banka - a taj se trošak procjenjuje na 374 milijuna dolara.
Ukupni trošak za osiguranu štednju u bankama u stečaju grubo se
procjenjuje na 400 milijuna dolara, a taj trošak bit će dodatno
uvećan za 50 milijuna odu li u stečaj i dvije banke za koje je HNB to
predložila s prošlotjedne sjednice Savjeta - Hrvatska gospodarska
banka i Agroobrtnička banka.
Sve je te podatke Škreb iznio na ovotjednoj konferenciji za
novinare posvećenoj ponajviše najnovijim slučajevima u hrvatskom
bankarstvu - krizi u Istarskoj banci u koju je, kao i u Cibalae
banku, Savjet HNB-a prošli tjedan imenovao povjerenika.
I HNB i većina članova Vlade, koja je o problemu Istarske banke
raspravljala jučer, rješenje za obje banke vide u njihovoj
dokapitalizaciji, odnosno pronalaženju strateškog partnera kako
se ne bi opteretio državni proračun i sve to prenijelo na teret
poreznih obveznika.
Naime, prema iznijetim podatcima u slučaju sanacije tih dviju
banaka bilo bi potrebno 200 do 250 milijuna kuna proračunskog novca
za Istarsku, te 94 milijuna za Cibalae banku. Stečaj bi pak samo u
slučaju Istarske banke koštao 682 milijuna koliki je iznos
osigurane štednje (do 100.000 kuna) u toj banci.