PREDSTAVLJEN PROJEKT O FINANCIJSKOJ KONTROLI I REVIZIJI U JAVNOM SEKTORU

ZAGREB, 27. veljače 2004. (Hina) - Uspostava potrebnih uvjeta za provedbu učinkovite i stabilne unutarnje financijske kontrole i interne revizije u hrvatskom javnom sektoru i cijeloj javnoj upravi te u tom smislu i prilagođavanje hrvatskog zakonodavstva regulativama Europske unije (EU) temeljni je cilj danas predstavljenog projekta "Razvoj unutarnje financijske kontrole u javnom sektoru i interne revizije" (PIFC), kojega u sklopu CARDS programa u Hrvatskoj zajednički provode Ministarstvo finacija i Europska komisija uz financijsku potporu EU-a.#L# Predstavljajući taj CARDS projekt pred više od 150 domaćih i stranih stručnjaka okupljenih u zagrebačkom Hotelu Sheraton šef delegacije Europske komisije u Hrvatskoj Jacques Wunenberger istaknuo je da je to prvi takav projekt na području financijske kontrole u Hrvatskoj te da je zapravo potpora hrvatskoj Vladi i od presudne važnosti za svaku javnu administraciju koja se želi prilagoditi EU. Uz nove uvjete i koncepte financijskog upravljanja u javnoj upravi, dodao je, u Hrvatskoj će se uvesti i nova profesija unutarnjeg (internog) revizora. Projekt, koji je pokrenut u listopadu 2003., sa 1,38 milijuna eura financira EU, trajat će 24 mjeseca, a operativno će ga uz novoosnovanu radnu skupinu Ministarstva financija provoditi međunarodni konzorcij kojim upravlja francuska tvrtka SOFRECO u suradnji s britanskom Helm-Corporation Ltd. U ime hrvatske Vlade okupljene je pozdravila državna tajnica Ministarstva financija Martina Dalić naglasivši da je glavni prioritet Vlade poboljšati učinkovitost, sposobnost i transparentnost javne uprave te da je pomoć koju Hrvatska prima od EU-a u tom smislu izuzetno važna. Kazala je i da je razvoj tog projekta primjer dobre stručne suradnje Hrvatske i stručnjaka iz EU-a. Načelnik Uprave za proračun Europske komisije Robert Gielisse pohvalio je hrvatska nastojanja u provedbi upravne reforme, posebno Državni ured za reviziju i Ministarstvo financija koji su već počeli rad na uspostavi okružja potrebnih za taj projekt. Robert de Konnig iz iste Uprave, predstavljajući pak koncept samog projekta, naglasio je važnost menadžerske odgovornosti u njegovoj provedbi, kao i uspostave neovisne unutarnje revizije i tzv. središnje harmonizacijske jedinice koja koordinira i harmonizira sve subjekte u javnoj upravi. Pri tome je istaknuo i razliku između tradicionalne inspekcije i unutarnje revizije, pri čemu je kazao da inspekcija kontrolira i po potrebi kažnjava, dok unutarnja revizija analizira i procjenjuje učinkovitost sustava financijskog upravljanja, te na osnovu toga neovisno od političkih utjecaja daje preporuke i prijedloge za poboljšanje toga posla. Dodao je i da za stvarno oživotvorenje tog projekta, a kako se pokazalo u većini tranzicijskih zemalja, treba prosječno četiri do šest godina, ovisno o spremnosti državnih uprava na njegovo uvođenje, ali i da ne treba brzati sa odlukama ma kakvi bili politički ili drugi pritisci na određenu zemlju. (Hina) xtam yds