GS: PODRAVKIN PUT PREMA PROFITABILNOM RASTU

ZAGREB, 29. kolovoza (Hina) - Koprivnički prehrambeni koncern Podravka svoj put prema profitabilnom rastu do kraja će godine završiti kroz tržišno, proizvodno, financijsko, kadrovsko i organizacijsko restrukturiranje. Po očekivanjima poslovodstva, već bi sljedeće godine koncern trebao ostvariti prihod od 2,78 milijardi kuna i dobit od 184 milijuna kuna, objavljeno je iz Podravke. #L# Prihod bi koncerna, po planu razvoja do 2001. godine, trebao nastaviti rasti i već u 1999. godini dosegnuti 3,12 milijarde kuna, a dobit koju će Podravka ostvarit procjenjuje se na 222 milijuna kuna. U prvoj godini sljedećeg stoljeća koprivnički bi koncern, kako se predviđa, ostvario 3,7 milijardi kuna prihoda te dobit od 380 milijuna kuna. Lani je cijela skupina Podravka ostvarila konsolidirani gubitak iz redovnog poslovanja od 122 milijuna kuna. Oduzme li se od tog iznosa gubitak dezinvestiranih pet društava, taj je gubitak iznosio 32 milijuna kuna. Najveći gubitak unutar koncerna imala je mesna industrija Danica - 54 milijuna kuna, dok je matično društvo Podravka ostvarilo 14 milijuna kuna dobiti, a Belupo 18 milijuna kuna. Uzmu li se u obzir rashodi dezinvestiranja pet društava, koje je uzrokovalo jednokratne izvanredne rashode, ukupni lanjski gubitak koncerna iznosio je 434 milijuna kuna. Uprava Podravke predložila je dioničarima društva da na Glavnoj skupštini, najavljenoj za 25. rujan, prihvate odluku da se taj gubitak pokrije na teret rezervi u bilanci koja iznosi 512 milijuna kuna. Restrukturiranje koncerna obavlja se u suradnji s američkom konzultantskom kućom Arthur D. Little, a intenzivirano je tijekom prošle i ove godine. Definirana je vizija Podravke koja glasi "Mi jesmo i ostat ćemo jedan od pet glavnih snabdjevača prehrambenih proizvoda s markom u Srednjoj i Istočnoj Europi. To se temelji na našoj jedinstvenoj kompetenciji u razumjevanju okusa u tamošnjim zemljama". U sklopu restrukturiranja analizirane su sve skupine proizvoda sa gledišta njihove profitabilnosti, udjela na tržištu i tržišnog rasta. Utvrđeno je da se koncern mora usmjeriti na proizvodnju dodataka jelima, juha, praškastih proizvoda, dječje hrane i humanih lijekova. Također, usmjernost treba biti ka zemljama srednje i istočne Europe budući se na tim tržištima uz najmanja ulaganja mogu postići najbolji rezultati. U sklopu restrukturiranja procjenjeno je da se troškovi nabave, logistike i skladištenja mogu smanjiti za 36 milijuna kuna godišnje, troškovi materijala za 44 milijuna kuna te troškovi zajedničkih službi za 90 milijuna kuna na godinu. Najvažniji element financijskog restrukturiranja jest zamjena skupih domaćih kredita s jeftinijim inozemnim, a radi smanjenja troškova kamata. Početkom 1996. godine ukupno je Podravka koristila kredita u vrijednosti 563 milijuna kuna uz prosječnu kamatnu stopu od 38,11 posto. Koncem prošle godine krediti su iznosili 581 milijuna kuna uz prosječnu kamatnu stopu 18,62 posto. Krajem lipnja ove godine krediti koje koristi koncern iznose 565 milijuna kuna, a prosječna kamtana stopa je 12,49 posto. U drugoj polovice prošle godine i u ovoj u svrhu financijskog restrukturiranja uzeto je 102,5 milijuna njemačkih maraka inozemnih kredita. Podravki predstoji i daljnje organizacijsko restrukturiranje kako bi se krenulo ka profitabilnom rastu. Stoga će u budućem razdoblju koncern svoje aktivnosti usmjeriti na nove te nastavak starih investicijskih ulaganja. Tako će u idućem razdoblju glavno Podravkino ulaganje biti u novu tvornicu juha i Vegete te tvornicu lijekova u što bi se trebalo uložiti 160 milijuna njemačkih maraka. Novac će se osigurati iz vlastite dobiti, bankarskih kredita i emisije novih dionica. (Hina) mk sbo 290935 MET aug 97