ZAGREB, 19. listopada (Hina) - Ulaganjem dodatnih 12 milijuna kuna u adaptaciju starog dijela zagrebačkog hotela Dubrovnik, njegove kongresne dvorane i recepcije, do kraja travnja 2000., kako se očekuje, trebala bi završiti cjelokupna
obnova hotela.
ZAGREB, 19. listopada (Hina) - Ulaganjem dodatnih 12 milijuna kuna
u adaptaciju starog dijela zagrebačkog hotela Dubrovnik, njegove
kongresne dvorane i recepcije, do kraja travnja 2000., kako se
očekuje, trebala bi završiti cjelokupna obnova hotela. #L#
U obnovu, koja je započela prije tri godine preuzimanjem većinskog
udjela od strane američko-hrvatske korporacije ACI, ukupno će biti
uloženo 80 milijuna kuna. Hotel Dubrovnik u četvrtak, 21. listopada
proslavit će 70. obljetnicu rada, a za dva tjedna očekuje se i 3-
milijuntno noćenje od 1929. godine, rekao je na današnjoj
konferenciji za novinare predsjednik Uprave hotela Ivan Nogalo.
Hotel Dubrovnik ima 269 soba, od čega 165 jednokrevetnih, 85
dvokrevetnih, 12 višekrevetnih i sedam apartmana, a po novoj
Kategorizaciji turističkih i ugostiteljskih objekata dobio je tri
zvjezdice. Sve su sobe uređene za modernog poslovnog čovjeka, imaju
priključak za Internet i dvije telefonske linije.
Hotel Dubrovnik posluje od 1929. godine, kada je radio pod imenom
Hotel Milinov, a 1995. upisan je u sudski registar kao dioničko
društvo u pretežito državnom vlasništvu. Već godinu kasnije,
privatizacijom prelazi u privatno vlasništvo, čime 52 posto
dionica dolazi u posjed ACI grupe (American-Croatian Investment),
koju je osnovala skupina hrvatskih iseljenika. U vlasničkoj
strukturi hotela Dubrovnik, danas ACI grupe i pojedinačno osobe iz
Grupe imaju 67 posto dionica, 22 posto dionica posjeduje još
Hrvatski fond za privatizaciju (HFP) i 11 posto mali dioničari.
Lani je obnovljen ugostiteljski dio hotela, otvorena je
novouređena kavana i restoran "Piccolo Mondo" te slastičarnica
"Pinocchio" u što je uloženo više od 40 milijuna kuna. U ovoj je
godini uz sobe uređen i konferencijski prostor sa svom potrebnom
audio-vizualnom opremom za što je bilo utrošeno dodatnih 20-ak
milijuna kuna.
Popunjenost hotela iznosi od 60 do 80 posto, zavisno o godišnjem
dobu, a kao zanimljivost, izvršni upravitelj hotela Jerko Bralić,
ističe da većinu gostiju čine upravo poslovne žene. Od ukupnog
broja gostiju 55 posto čine domaći gosti, a 80 posto noćenja
ostvaruju poslovni ljudi.
U poslovnoj 1997. neto dobit Hotela iznosila je 4,5 milijuna kuna, a
lani je iznosila 1,5 milijun kuna, zbog uvođenja PDV-a i smanjenja
prihoda. Dioničari su odlučili da se cjelokupna dobit usmjerava u
daljnja ulaganja, a tako će, kaže Nogalo, biti još najmanje dvije
godine. Ujedno napominje da je za završetak obnova podignut kredit
u inozemstvu, uz povoljne uvjete i kamatu od 5,7 posto godišnje.
Kao najveći problem, čelnici hotela istaknuli su problem dolaska
gostiju taksijem te problem parkiranja. U Praškoj ulici broj 5
koriste 16 parking mjesta, po svakom parking-mjestu Gradu plaćaju
700 njemačkih maraka mjesečno. Grad ne dopušta dolazak taksija pred
hotel, iako od njega po raznim osnovama godišnje dobija u proračun
3,5 milijuna kuna.
Među budućim planovima je i otvaranje Poslovnog centra te izrada
telekonferencijske veze unutar hotela.
(Hina) splj/db ds