ZAGREB, 14. srpnja (Hina) - Pred hrvatskim bankarstvom stoji poslovna konsolidacija i smirivanje tekuće krize te modernizacija i reinženjering radi uključivanja u moderne svjetske procese, kazao je danas dr. Žarko Primorac iz
PricewaterhouseCoopers na Okruglom stolu o Poukama i porukama najnovije rang-liste hrvatskih banaka, a u sklopu promocije posebnog izdanja Privrednog vjesnika Banke - Hrvatska i svijet.
ZAGREB, 14. srpnja (Hina) - Pred hrvatskim bankarstvom stoji
poslovna konsolidacija i smirivanje tekuće krize te modernizacija
i reinženjering radi uključivanja u moderne svjetske procese,
kazao je danas dr. Žarko Primorac iz PricewaterhouseCoopers na
Okruglom stolu o Poukama i porukama najnovije rang-liste hrvatskih
banaka, a u sklopu promocije posebnog izdanja Privrednog vjesnika
Banke - Hrvatska i svijet. #L#
U hrvatskom bankarskom sustavu, osim postupnog nestajanja sa scene
najugroženijih banaka, malo se što promijenilo, kazao je Primorac.
Redukcija broja banaka, svakako prevelikog za naše ograničeno
tržište, počela se ostvarivati na najmanje poželjan način -
stihijski i putem stečajeva.
Tako je i iz rang-liste hrvatskih banaka za 1998. godinu, koja je
objavljena u posebnom izdanju Privrednog vjesnika, u odnosu na
godinu ranije kada ih je bilo 60 "nestalo" 11 banaka. Nad nekima od
njih je otvoren ili se priprema stečajni postupak, a u neke je
uveden stečajni upravitelj.
Stoga, među strateškim odrednicama, Primorac predlaže
okrupnjavanje bankarstva, čiji bi nositelji trebale biti velike
hrvatske banke. Među prioritetima je i privatiziranje državnih
banaka u koje trebaju ući inozemni strateški partneri a koji će
svakako unijeti duh modernizacije i učinkovitosti.
Nužno je i osuvremenjivanje emisijskog mehanizma i sustava
monetarnog upravljanja te uvođenje novih financijskih proizvoda u
ponudu domaćih banaka koje se još uvijek svode na kredit,
garanciju, akreditiv, depozit i slično, naglasio je.
Pred hrvatske banke Primorac je postavio i zahtjev za
djelotvornijim upravljanjem troškovima i rizicima, uvođenjem
modernih informacijskih tehnologija, ulaganjem u intelektualne
potencijale te poboljšanjem kvalitete upravljanja. Mišljenja je
također da se hrvatske banke ne trebaju bojati konkurencije
inozemnih banaka jer upravo ona može izazvati pozitivne pritiske na
domaće banke za unapređivanje i modernizaciju poslovanja.
Pristalica okrupnjavanja banaka je i dr. Mate Babić sa Ekonomskog
fakulteta koji zagovara samo nekoliko velikih banaka na hrvatskom
tržištu. On, naime, smatra da se prema samom broju banaka u
Hrvatskoj može zaključiti da u bankarskom sektoru ne vlada monopol,
a po strukturi u ukupnoj aktivi - nema ni potpune konkurencije.
Dvije najveće banke u Hrvatskoj, Zagrebačka banka i Privredna banka
Zagreb, u ukupnoj aktivi sudjeluju, naime, sa nešto manje od 40
posto.
Primjer privatizacije jedne od najvećih hrvatskih banaka Privredne
banke Zagreb iznio je član Uprave te banke Davor Holjevac. Postupak
privatizacije u PBZ-u trebao bi biti dovršen do kraja ove godine,
kazao je, a ponude zainteresiranih za 66 postotni udjel očekuju se
već krajem ovoga mjeseca.
(Hina) alt ds