ZAGREB, 28. svibnja (Hina) - Krajnje je vrijeme da se u Hrvatskoj izradi strategija koja će odlučiti i polaziti od onoga u čemu smo najbolji, iskoristiti tu prednost i krenuti u razvoj tim pravcem. Ne možemo se ponašati kao da sve
možemo i znamo, rekao je danas redovni profesor zagrebačkog Ekonomskog fakulteta Velimir Srića na predavanju "Menadžer - zvanje ili zanimanje" održanom u Hrvatskoj gospodarskoj komori (HGK).
ZAGREB, 28. svibnja (Hina) - Krajnje je vrijeme da se u Hrvatskoj
izradi strategija koja će odlučiti i polaziti od onoga u čemu smo
najbolji, iskoristiti tu prednost i krenuti u razvoj tim pravcem.
Ne možemo se ponašati kao da sve možemo i znamo, rekao je danas
redovni profesor zagrebačkog Ekonomskog fakulteta Velimir Srića na
predavanju "Menadžer - zvanje ili zanimanje" održanom u Hrvatskoj
gospodarskoj komori (HGK).#L#
Predavanje je održano u okviru ciklusa predavanja ISO Forum
Croaticum u organizaciji Državnog zavoda za normizaciju i
mjeriteljstvo.
"Kod nas se često zaboravlja da je posao menadžera rad s ljudima.
Još uvijek prevladava stereotip tradicionalnog menadžera koji ima
odlike nadglednika, oficira, policajca, suca, goniča, krotitelja i
računovođe. Zaboravljamo da takva osoba iz zaposlenika može izvući
samo minimum", ocijenio je Srića.
Postati moderni menadžer, prema njegovim riječima, znači krenuti
od upravljanja stvarima ka upravljanju ljudima, od administriranja
prema vizijama i planiranju te od kontroliranja prema
motiviranju.
"Da biste postali modernim menadžerom potrebno je prihvatiti
ranglistu vrijednosti na kojoj prioritet ima intelektualna
imovina, a zatim slijede financijska i fizička imovina. Potrebno je
iznova stvarati standarde i nametnuti ih drugima", rekao je Srića
zaključivši da se moderna tvrtka vrednuje po tome koliko brzo uči, a
ne koliko je velika.
(Hina) dju ds