Uprava Brodogradilišta Viktor Lenac u cilju transparentnog informiranja svojih dioničara i javnosti, a povodom određenih napisa u medijima koji nisu autorizirani od strane Uprave i navode na moguće pogrešne zaključe, osjeća potrebu ovim dopisom istaknuti sljedeće činjenice:
1. Remontna brodogradnja i novogradnja su značajno različite grane brodograđevne industrije sa specifičnostima zbog kojih ih nije moguće direktno uspoređivati,
2. Tržišta nvogradnje i remontne brodogradnje su neusporediva i po pitanju zemljipisne ograničenosti konkurencije jer je konkurencija u novogradnjama globalna, dok je u remontnoj brodogradnji regionalna,
3. "Knjiga narudžbi" kao pojam ne postoji u remontnoj brodogradnji. Remontna brodogradnja je izrazito ciklička industrija pa su predviđanje i planiranje limitirani u vremenskom smislu na 2-3 mjeseca unaprijed, što je još jedna značajna razlika od novogradnje,
4. Uprava Brodogradilišta ni u jednoj svojoj izjavi nije najavljivala 2018. godinu (niti kasnije godine) kao dobru jer jednostavno ne raspolaže takvim spoznajama. Razlog tome je objašnjen u točki 3,
5. 2018. godina će, kao i sve prethodne godine, biti vrlo izazovna i rukovodstvo Brodogradilišta, kao i svih prethodnih godina, poduzima potrebne korake i cilju postizanja dobrog rezultata, a u interesu naših vlasnika, ostalih dioničara i svih djelatnika Brodogradilišta.
Službene i autorizirane izjave su ono iza čega Uprava Brodogradilišta stoji za što preuzima odgovornost jer želimo da naši dioničari i javnost u svakom trenutku raspolažu relevantnim i točnim informacijama o poslovanju Brodogradilišta i sukladno tome mogu donositi svoje investicijske odluke. Na neautorizirane napise, nažalost, nismo u mogućnosti utjecati prije njihove objave.
Aljoša Paveln
Predsjednik Uprave i glavni izvršni direktor
Brodogradilište Viktor Lenac d.d.
Napomena o izvoru:
Brodogradilište Viktor Lenac d.d.
Martinšćica bb, p.p 210
HR- 51000 Rijeka
telefon: +385 51 40 53 00
telefax: +385 51 21 71 75
email: viktor.lenac@lenac.hr
web: http://www.lenac.hr
- end - -