HR-BANKE-SPAJANJA-Bankarstvo SPAJANJE NOVE I DUBROVAČKE BANKE U TREĆEM TROMJESEČJU OVE GODINE SPAJANJE NOVE I DUBROVAČKE BANKE U TREĆEM TROMJESEČJU OVE GODINEHINA - Financijski servis Proces tehnološkog, poslovnog i pravnog
integriranja Dubrovačke banke u grupu Nove banke trebao bi biti finaliziran u trećem tromjesečju ove godine, temeljem ugovora o pripajanju potpisanog sredinom ožujka koji trenutno čeka očitovanje središnje banke, kazao je na današnjem susretu s novinarima predsjednik Uprave Nove banke Damir Odak. Ovaj proces spajanja, kako je rečeno, bit će jedan od najjednostavnijih i najjeftinijih na hrvatskom tržištu, s obzirom da je Dubrovačka banka u 100-postotnom vlasništvu Nove banke te neće biti potrebno izdavanje zamjenskih dionica ili zaštita manjinskih udjela i sl. I spajanje Dalmatinske, Istarske i Sisačke banke u Novu banku započeto 2002., trebalo bi biti dovršeno 1. svibnja ove godine, a kao neizravna posljedica svih tih procesa te nove organizacije poslovanja, ove će se godine pojaviti višak od oko 250 zaposlenih na razini cijele grupe, najavio je Odak. Nova i Dubrovačka banka trenutno ostvaruju prihod po zaposleniku na razini od 40 do 50 posto od prosjeka za hrvatsku bankarsku industriju, pa će za povećanje konkurentnosti grupe osim
SPAJANJE NOVE I DUBROVAČKE BANKE U TREĆEM TROMJESEČJU OVE GODINE
HINA - Financijski servis
Proces tehnološkog, poslovnog i pravnog integriranja Dubrovačke
banke u grupu Nove banke trebao bi biti finaliziran u trećem
tromjesečju ove godine, temeljem ugovora o pripajanju potpisanog
sredinom ožujka koji trenutno čeka očitovanje središnje banke,
kazao je na današnjem susretu s novinarima predsjednik Uprave Nove
banke Damir Odak.
Ovaj proces spajanja, kako je rečeno, bit će jedan od
najjednostavnijih i najjeftinijih na hrvatskom tržištu, s obzirom
da je Dubrovačka banka u 100-postotnom vlasništvu Nove banke te
neće biti potrebno izdavanje zamjenskih dionica ili zaštita
manjinskih udjela i sl.
I spajanje Dalmatinske, Istarske i Sisačke banke u Novu banku
započeto 2002., trebalo bi biti dovršeno 1. svibnja ove godine, a
kao neizravna posljedica svih tih procesa te nove organizacije
poslovanja, ove će se godine pojaviti višak od oko 250 zaposlenih na
razini cijele grupe, najavio je Odak.
Nova i Dubrovačka banka trenutno ostvaruju prihod po zaposleniku na
razini od 40 do 50 posto od prosjeka za hrvatsku bankarsku
industriju, pa će za povećanje konkurentnosti grupe osim
povećavanja obujma posla biti nužno i smanjivanje broja
zaposlenih, pojasnio je.
Poslovanje banaka u prošloj godini, kada je Nova banka ostvarila
dobit od 45,9 milijuna kuna, a Dubrovačka od 38,8 milijuna kuna (na
razini grupe 76 milijuna kuna), bilo je znatno bolje u odnosu na
'gubitašku' 2002., a prema strateškom planu Grupe, do 2006. godine
rezultati iz prošle godine trebali bi biti udvostručeni, kazao je
Odak.
Razdoblje do 2006., dodao je, ujedno će biti iskorišteno i za
maksimizaciju vrijednosti, s obzirom da trenutni vlasnici -
zagrebačka tvrtka Reginter (67,80 posto), SEEF Holding (23,27
posto), te SWR Investments (4,52 posto) od ulaska u vlasništvo
Grupe nisu krili namjeru da je 2006. godine prodaju.
Rekavši kako se trenutno ne vode nikakvi konkretni pregovori niti
ima konkretno iskazanog interesa, Odak je dodao da je Nova banka,
obzirom na oko 5 postotni tržišni udio, ipak vjerojatno posljednja
hrvatska banka dovoljno velika da privuče investitora koji
akvizicijom želi ući na hrvatsko tržište.