STRATEGIJA INE - TVRTKA SREDNJOEUROPSKOG ZNAČENJA

ZAGREB, 28. prosinca (Hina) - Menadžment INA-Industrije nafte d.d. u strategiji razvoja te najveće hrvatske tvrtke opredijelio se za INU kao korporaciju srednjoeuropskog značenja i to na području istraživanja nafte i plina, petrokemije i maziva te trgovine. Prvi nacrt strategije razvoja INE do 2010. godine detaljno je na današnjoj konferenciji za novinare predstavio generalni direktor INE Andrija Kojaković, naglašavajući da bi predložena strategija trebala proći sve verifikacije do veljače 1996. godine. #L# Predstavljajući i plan poslovanja INA d.d. i INA Grupe za iduću godinu, Kojaković je naveo da je predviđena proizvodnja nafte i kondezata od 1,68 milijuna tona, prirodnog plina 1,8 milijardi prostornih metara, derivata 4,7 milijuna tona, mineralnih gnojiva 1,3 milijuna tona te plastičnih masa i monomera 451 tisuću tona. U financijskom smislu u INI prosuđuju da bi INA Grupa u 1996. godini trebala ostvariti brutto dobit od 10,7 milijuna američkih dolara, a INA d.d. 12,1 milijun dolara. Govoreći o procesu restrukturiranja INE, započetom prije pet godina i planiranog u tri etape, Kojaković je podsjetio da je 1993. godine završen proces pravnog restrukturiranja, u ovoj je godini završen proces organizacijskog restrukturiranja. "Treća etapa - restrukturiranje poslovnih aktivnosti te definiranje i provođenje financijskog restrukturiranja očekuje nas u 1996. godini", istaknuo je Kojaković. "Sve što nije nafta i petrokemija, i što s tim nije usko povezano, INA će nastojati prodati. To znači da se INA povlači i iz turizma, brodogradnje i slično, jer nemamo mogućnosti razvijati te djelatnosti", najavio je u odgovoru na novinarsko pitanje generalni direktor INE. Dodao je da se ta imovina ne misli rasprodavati, već prodati po najboljim tržišnim uvjetima. Kojaković je najavio i da će rezultati poslovanja za ovu godinu biti poznati za nekoliko mjeseci. Dodao je da će rezultati revizorske kuće "Arthur Andersen" obuhvatiti sve dubioze, npr. knjigovodstvenu vrijednost imovine, sva sporna potraživanja, visoke ino-obveze i slično. "Veličinu tih gubitaka znat ćemo u sljedećih par mjeseci. Međutim, taj gubitak rezultat je svih dubioza iz proteklih pet godina", kazao je Kojaković. Naglasio je pri tome da je izlaz za INU otvaranje novog investicijskog ciklusa koji se ne smije više odgađati. "On mora krenuti 1996. godine, nakon što se usvoji strategija razvoja", kazao je Kojaković. Na upit kako osigurati svježi kapital, on je naglasio da je INI-na investicijska banka UBS (Union Bank of Switzerland) te da za profitabilne projekte neće biti problema osigurati novac. To je moguće i zbog toga jer INA nije izgubila kredibilitet u inozemstvu, budući da je sve svoje ino-obveze izvršavala uredno i na vrijeme. "U ovom trenutku imamo 370 milijuna dolara ino kreditnih linija", rekao je Kojaković opetujući da je INA svoje ino-obveze izvršavala točno na dan te da zato nije izgubila vanjski kredibilitet. Govoreći o kadrovima u INI, Kojaković je naglasio da ni jedan zaposlenik neće dobiti otkaz te najavio da će INA zajedno s hrvatskom Vladom razraditi socijalni program. Osvrćući se na okupljanje dijela članova sindikata u INI pred zgradom uprave u trenutku otpočinjanja konferencije za novinare, pomoćnik generalnog direktora za pravne, kadrovske i opće poslove Ivan Đerek je kazao da su sindikati pokrenuli jaču inicijativu za otpočinjanje pregovora o sklapanju kolektivnog ugovora. Dijalog sa sindikatima uprava INE je otpočela, ali se čekaju smjernice vlasnika - hrvatske Vlade za nastavak pregovaranja. (Hina) bn/db do 281601 MET dec 95