LONDON, 25. siječnja (Hina/AFP) - Ugled japanskih tvrtki koje posluju u Velikoj Britaniji posljednjih je tjedana narušen sve većim brojem optužbi za diskriminaciuju i rasizam, čije su žrtve njihovi britanski uposlenici.
LONDON, 25. siječnja (Hina/AFP) - Ugled japanskih tvrtki koje posluju
u Velikoj Britaniji posljednjih je tjedana narušen sve većim brojem
optužbi za diskriminaciuju i rasizam, čije su žrtve njihovi britanski
uposlenici. #L#
Ti problemi prošle su godine došli u žarište zbivanja i u SAD,
skandalom zbog seksualnog zlostavljanja u tvornicama automobilskog
giganta Mitsubishija.
Dvije parnice protiv japanskih tvrtki nedavno su na britanskim
sudovima dobili tužitelji i tako ostalim optužbama dodali na
uvjerljivosti. Quick Corporation of Japan, tvrtka za financijske
informacije sa sjedištem u londonskom Cityju proglašena je krivom za
rasizam spram trojice direktora koje je otpustila.
Jedan od otpuštenih djelatnika, bivši pomoćnik generalnog direktora
kondonskog ureda Quick Corporation Clifford Wakeman morao je navodno
trpjeti primjedbe poput onih da ima "čudnu boju kože i glavu u obliku
nogometne lopte".
"Smatramo da takve primjedbe pokazuju rasističke osjećaje spram g.
Wakemana", stoji u presudi britanskog suda.
Drugom je presudom japanski poljoprivredno-prehrambeni gigant Jaohan
bio primoran svom britanskom posloprimcu isplatiti 20 tisuća funti
odštete. Tom su se djelatniku nadređeni redoviti sarkastično
podsmijavali, a na kraju je bio i otpušten s posla.
"Među britanskim zaposlenicima koji rade u japanskim tvrtkama vlada
golemo nezadovoljstvo", rekao je specijalist za industrijske odnose i
profesor na Londonskoj ekonomskoj školi Stephen Wood.
"Japanci se prema svojim sunarodnjacima ponašaju drukčije nego prema
Britancima. Ne postoji želja da se Britance uključi u organizaciju",
njegova je procjena.
Jedan je drugi sveučilišni profesor, inače stručnjak za azijske
studije, rekao da je korijen problema u različitim kulturama.
"Japanska kultura čini razliku između ljudi 'iznutra' i onih 'izvana'.
Za njih postoje Japanci i 'oni drugi'", pojasnio je.
Uz to, japanski način poslovanja favorizira dugogodišnje djelatnike,
one koji cijelu karijeru provedu u jednoj tvrtki. "Iz mase se
izdvajaju samo i isključivo oni koji su od prvog dana u nekoj tvrtki",
dodao je taj profesor.
Šok izazvan različitim kulturama osobito do izražaja dolazi u
financijskom sektoru. "Zlatni dječaci" navikli na individualističke
metode Cityja, odjednom se počnu osjećati potpuno sputanima u okvirima
strogo hijerarhijske strukture japanskih poduzeća.
Na suđenju prije nekoliko mjeseci Brian Mooyaart, bivši djelatnik
jedne japanske financijske tvrtke, u kojoj je bio na visokom položaju,
požalio se da je bio tretiran poput "građanina drugoga reda". Jedan od
njegovih nadreženi navodno mu je u jednom trenutku rekao: "Vi niste
Japanac i vaše nas mišljenje ne zanima. Radit ćete ono što vam mi
kažemo".
No takvi se slučajevi ipak najčešće događaju u malim, široj javnosti
nepoznatim tvrtkama, tvrdi jedan Britanac koji je želio ostati
neimenovan, inače visoki namještenik u jednoj velikoj japanskoj banci.
"Da mi nije zadovoljstvo raditi s Japancima, ne bih bio ovdje", rekao
je.
I u automobilskoj industriji, u koju su Nissan i Toyota uložili
golema sredstva, postoji određena zahvalnost prema Japancima zbog
njihove uloge u spašavanju britanske automobilske industrije, a osim
toga njihove britanske namještenike impresionirala je učinkovitost
japanskih proizvodnih metoda i njihova uspješnost na svjetskom
tržištu.
(Hina) dam sb
251254 MET jan 97
(Hina) dam sb