FONDOVI MIO SUVLASNICI DIONICA U 650 PODUZEĆA

HNA0044 4 UP 537 Hina Opći servis FONDOVI MIO SUVLASNICI DIONICA U 650 PODUZEĆA ZAGREB, 11. prosinca (Hina) - "U fondove mirovinsko-invalidskog osiguranja do sredine mjeseca studenoga prenesene su dionice 650 hrvatskih poduzeća. Vrijednost tih dionica iznosi 2,3 milijuna njemačkih maraka, no njihova prava vrijednost pokazat će se tek kroz tržišno poslovanje", izjavio je za Hinu direktor Republičkog fonda mirovinskog i invalidskog osiguranja radnika Hrvatske i predsjednik Skupštine dioničkog društva 'Hrvatsko mirovinsko osiguranje' (HMO) Stjepan Brčić. Dodao je da je "dioničko društvo 'Hrvatsko mirovinsko osiguranje' osnovano potkraj travnja ove godine sa zadaćom upravljanja dionicama koje su tijekom pretvorbe poduzeća prenesene u mirovinske fondove". Udio fondova u glavnicama dioničkih društava kreće se, po Brčićevim riječima, od nekoliko postotaka do maksimalnih 30 posto koliko je po Zakonu moguće. U fondovima MIO te se dionice raspodjeljuje tako da u 70 postotnom dijelu prelaze u radničko, a u 30 postotnom u poljoprivredno osiguranje. "Fondovi mirovinskog osiguranja odredili su nekoliko područja koja su od interesa za mirovinsko osiguranje. To su nekretnine, građevinarstvo, turizam, proizvodnja hrane i trgovina. Taj dio želimo okrupnjavati, a ostali što kvalitetnije prodati", kazao je Brčić. Tako su Fondovi MIO već sada suvlasnici u 28 ugostiteljskih poduzeća, 49 trgovačkih, 57 građevinskih, u 19 poduzeća u drvnoj industriji te u 70-ak poduzeća u ostalim djelatnostima gospodarstva. "Fondovi MIO moraju postati investicijski i financijski fondovi kako bi sigurnim ulaganjima mogli osigurati kvalitetne mirovine", naglasio je Brčić dodajući da je "zbog toga taj posao dosta rizičan, a time i odgovoran jer postoji nepisani međugeneracijski ugovor". "Kapitalizacija sredstava, a to je osnovna svrha Zakona o pretvorbi u odnosu na Fondove MIO, jest kvalitetan korak dalje od međugeneracijskog ugovora. Što je kapitalizacija sredstava veća, dakle, danas izdvajam za svoju sutrašnju mirovinu, a nisam ovisan o tekućim doprinosima, to je veća sigurnost mirovinskih fondova. Treba težiti uravnoteženosti ta dva krajnja modela - tekućeg financiranja te kapitalizacije sredstava", ističe Brčić ukazujući da nijedno društvo nije tako bogato da može opstati bez tekućeg financiranja, pa je upravo i svrha da se osiguranje nastavlja i kvalitetnim gospodarenjem. HMO zbog kvalitetnijeg vođenja poslova od samoga početka intenzivno radi na školovanju menagementa, a korak u tom smjeru trebao bi biti i ulazak HMO u Vrijednosno-vlasničku središnjicu (VVS), napominje Brčić. Pritom ističe i dobru suradnju koju fondovi MIO, kroz potpisani protokol o zajedničkom nastupu na tržištu, ostvaruju s Hrvatskim fondom za privatizaciju. Budući da je za kupnju dionica zainteresirano i hrvatsko iseljeništvo, fondovi MIO do sada su sudjelovali na brojnim skupovima gdje su hrvatskim poduzetnicima ponudili svoje prijedloge, no Brčić drži da se aktivnosti fondova u tom smjeru moraju pojačati. "Treba naglasiti raznoliki odnos koji je moguć na relaciji iseljeništvo - fondovi MIO", kazao je Stjepan Brčić. Istaknuo je da se vode razgovori o financijskim ulaganjima u fondove MIO koji bi mogli biti neka vrsta banke, kao što je to čest slučaj u inozemstvu. Po njegovim riječima, "cjelokupna pretvorba za Fondove MIO puno znači, ali ona podrazumijeva i veliku odgovornost jer sadašnji osiguranici moraju biti uvjereni u ispravnost takvog postupanja te voljni na dodatna, dobrovoljna mirovinska i životna osiguranja. I konačno, sigurni u jamstvo da će njihova mirovina u određenom iznosu biti isplaćena", zaključio je direktor Republičkog fonda mirovinskog i invalidskog osiguranja radnika Hrvatske i predsjednik Skupštine dioničkog društva 'Hrvatsko mirovinsko osiguranje' (HMO) Stjepan Brčić. (Hina) sp 110908 MET dec 93