DE-BANKARSTVO-Bankarstvo NJ 8.3.WELT FUZIJA JE ZNAK SNAGE NJEMAČKADIE WELT8. III. 2000.Nemoć banaka"Fuzijska groznica u njemačkom bankarstvu ne predstavlja snažnu provalu snage već simptom slabosti. Suprotno uvriježenom mišljenju,
banke ni u kom slučaju ne akumuliraju moć već su upravo na putu da je izgube.Kapital više ne skupljaju banke već burze, povezujući štediše s ulagačima i raspodjeljujući resurse nacionalne privrede. Narod se sve više pretvara u autonomnu skupštinu dioničara, koja bankama oduzima klasičnu funkciju posrednika, skretničarskih centrala i okupljališta informacija. 'Samo još malograđani trebaju banke', tvrde u drskom svijetu New Economy. U bankovnom žargonu učeno govore o 'ukidanju posredovanja' - pri čemu valja napomenuti da i jedno i drugo ugrožava egzistenciju.Ukidanje posredovanja ubrzava internet zato što nevjerojatno olakšava decentraliziranu rapodjelu kapitalnih resursa. Na svjetskoj računalnoj mreži izravno se mogu sastati oni koji su spremni dati novac i oni koji ga traže - bez milostivog posredovanja kakve banke. Banka pak u svojoj institucionalnoj jezgri živi od
NJEMAČKA
DIE WELT
8. III. 2000.
Nemoć banaka
"Fuzijska groznica u njemačkom bankarstvu ne predstavlja snažnu
provalu snage već simptom slabosti. Suprotno uvriježenom
mišljenju, banke ni u kom slučaju ne akumuliraju moć već su upravo
na putu da je izgube.
Kapital više ne skupljaju banke već burze, povezujući štediše s
ulagačima i raspodjeljujući resurse nacionalne privrede. Narod se
sve više pretvara u autonomnu skupštinu dioničara, koja bankama
oduzima klasičnu funkciju posrednika, skretničarskih centrala i
okupljališta informacija. 'Samo još malograđani trebaju banke',
tvrde u drskom svijetu New Economy. U bankovnom žargonu učeno
govore o 'ukidanju posredovanja' - pri čemu valja napomenuti da i
jedno i drugo ugrožava egzistenciju.
Ukidanje posredovanja ubrzava internet zato što nevjerojatno
olakšava decentraliziranu rapodjelu kapitalnih resursa. Na
svjetskoj računalnoj mreži izravno se mogu sastati oni koji su
spremni dati novac i oni koji ga traže - bez milostivog posredovanja
kakve banke. Banka pak u svojoj institucionalnoj jezgri živi od
funkcije ušice igle. Nakon što internet i burzijanizacija naše
privrede iznenada otvore milijune novih ušica, od nekadašnjeg
'kartela blagajnika' ostat će samo kartel gubitnika.
Ironija je povijesti da raspojasana mobilizacija kapitala ugrožava
upravo banke; dakle da kapitalizam upravo u trenutku u kojem
napokon postaje dostojan svog imena čini istinske kapitaliste
suvišnima. Oslobađanje decentraliziranog kapitala dodatno je
ojačano internacionalizacijom novčanog poslovanja. Odjednom
protivnici njemačkih banaka u borbi za klijente više nisu samo
domaće štedionice već i azijski ulagački fondovi i američki
brokeri.
Tome valja dodati i polaganu ali ipak tekuću liberalizaciju
financijskog poslovanja i pojavu konkurencije izvan same branše -
riječ je u prvom redu o osiguravajućim društvima. Spektar ne-banaka
i gotovo-banaka seže danas od telefonskih brokera preko kreditnih
instituta poduzeća specijaliziranih za prodaju putem kataloga do
leasing-ponuda proizvođača automobila. Ni unosni posao s fuzijama
i preuzimanjem poduzeća više ni izdaleka nije samo domena banaka. I
na tom se području sve češće javlja konkurencija u obliku
savjetnika i pomoćnika. Radi zaštite ulagačkog bankarstva velike
banke pokušavaju bar na tom području sačuvati svoju funkciju ušice
igle. Zato i igraju na kartu velikih poslovnih jedinica. No, zato se
i na političkoj razini protive 'nekontroliranim fuzijama',
igrajući dvostruku ulogu pri formulaciji novog njemačkog zakona o
preuzimanju poduzeća.
Za nacionalnu su privredu razvlašćenje banaka i revolucija u
financijskom poslovanju - pozitivan trend. Konkurencija se
zaoštrava, djelotvornost raste, usluge su sve kvalitetnije, a
cijene imaju tendenciju pada. Banke se pak suočavaju s bolnom
promjenom strukture. Moraju srezati nerentabilnu mrežu svojih
poslovnica, prigrliti internet i same se pozabaviti tamošnjim
informacijama. Moraju se podvrgnuti procesu decentralizacije,
rasplesti svoje koncerne, sortirati ih na samostalne poslovne
jedinice i po mogućnosti pribaviti im novi kapital posredstvom
burze.
Najspektakularnija, doduše i najslabija reakcija potpuna je fuzija
banaka. Ona označava podlijeganje predodžbi da puka veličina
donosi spas. Tu predodžbu osporavaju sva iskustva s potpunim
fuzijama i temeljna struktura nove financijske privrede. Naravno
da je puka veličina mjerodavan kriterij uspjeha u masovnom
poslovanju s uskim manevarskim prostorom i nema sumnje da su
potrebne kritične veličine kako bi se održao korak s globalnim
natjecanjem.
No, fuzije na kraju ne podliježu napadačkim strategijama - one su
zapravo obrambene tvrđave. Razlikovni čimbenik uspješnih banaka
nije njihova veličina već njihova fleksibilna sposobnost da
gubitak utjecaja pretoče u pobjedničku igru. Zato je dvostruka
strategija Deutsche Bank - odustajanje od univerzalne banke i
raspletanje koncerna s jedne i vezivanje snaga na profitabilnim
područjima poslovanja posredstvom fuzija s druge strane -
obećavajuća. Time neće vratiti moć ali će možda zaraditi novac",
ističe na kraju komentara Wolfram Weimer.