IHT 3. IX. DRUKČIJA VOJNA STRATEGIJA

SJEDINJENE DRŽAVE THE INTERNATIONAL HERALD TRIBUNE 3. IX. 2001. Drukčija vojna strategija "Činjenica da je duboko upleten u bitke oko proračuna za Pentagon Paulu Wolfowitzu nije uskratila njegov čuveni vragolasti smisao za humor i sklonost zavirivanju u budućnost. Zamjenik ministra obrane još uvijek, izgleda, uživa u tome da je autor većine zamisli vezanih za ratovanje. Zamisli pokreću moderne vojske. Profesionalni vojnici moraju shvatiti zbog čega im se naređuje da čine stvari na način na koji to nisu činili vojni novaci. Društva koja više nisu suočena s neposrednim prijetnjama uništenja trebaju probavljiva objašnjenja za nastavak ulaganja novca u moćnu zaštitnu silu. Ovo je uloga vojne doktrine a Wolfowitz se nalazi u središtu nastojanja preoblikovanja najdalekosežnijih promjena u vojnoj strategiji SAD-a još od kraja hladnog rata. Veoma cijenjeni profesor međunarodnih odnošaja i dekan sveučilišta kontroverznom stilu ministra obrane Dona Rusmfelda daje intelektualnu težinu. Služio je u Carterovoj, Reaganovoj i Bushovoj administraciji, pomažući krajem 1970-tih oblikovati strukturu koja će 1991. godine poraziti Irak. Nakon revizije koju je dugo provodio Rumsfeld imamo novi koncept, kojeg je Wolfowitz iznio u jednom interviewu i koji će sigurno postati predmetom rasprave u skorim bitkama za proračun s Kongresom: 'Pokušavamo prijeći sa strategije zasnovane na postojanju opasnosti na onu zasnovanu na sposobnosti djelovanja.' Ova promjena, kao i odluka koja je donesena tijekom revizije, da se odbaci zahtjev da SAD planira vođenje i osvajanje dva velika regionalna rata istodobno, natjerat će Pentagon na preoblikovanje svojih planova za nepredviđene okolnosti, promjenu svoje izobrazbe i preoblikovanje svojih postrojba. Ovo akademici nazivaju 'promjenom paradigme.' 'Ove su promjene povezane s načinom na koji se razmišlja o vojnim silama u svijetu u kojem ne postoji određeni neprijatelj, kao što je bio slučaj tijekom hladnog rata', kazao je Wolfowitz. Tijekom proteklih deset godina, nastavio je, 'sve što nam se činilo da nam treba pokušavali smo natovariti na činjenicu da postoji prijetnja i Iraka i Sjeverne Koreje. No te prijetnje ne definiraju zaista ono za što bi inteligentni strateg kazao da nam treba za 10 ili 15 godina.(...)' Umjesto ovog, 'ne pokušavamo identificirati stranu s kojom bi se mogli zaratiti. Ako to ikad budemo morali, važno je da imamo određenu sposobnost djelovanja... A ako imamo tu sposobnost, možemo obeshrabriti bilo koga da joj se pokuša oduprijeti. Uzmimo na primjer gusarstvo. Na moru ima malo gusara jer se taj posao ne isplati', kada znate da se morate boriti s mornaricama svijeta. Osim toga, 'ne želimo olakšavati posao bilo kome tko ima nekoliko raketa ili nuklearno oružje i natjerati ga da smatra kako nam je ravan', pa da dođe u iskušenje da to oružje upotrijebi kako bi nas napao ili ucjenjivao. Planiranje istodobnoga vođenja bitaka sa Sjevernom Korejom i Irakom Pentagon je natjeralo na prevelika ulaganja u 'sposobnost vođenja rata u bližoj budućnosti umjesto u proračun prikladan za neprestane mirotvorne misije koje su neizbježne ili proračun prikladan za sposobnosti djelovanja koje će nam biti potrebne za 10 ili 15 godina.' Rumsfeld je nedavno natuknuo koliko je opsežno i skupo bilo planiranje sposobnosti djelovanja prema starom scenariju. Novinarima je kazao kako je Pentagon financirao sposobnost istodobne okupacije Bagdada i Pjongjanga (...). Takvo ulaganje barem je povezano s potrebama nacionalne sigurnosti. Wolfowitzu je manje po volji sve veće ulaganje u zdravstvo umirovljenika i u druge neizravne povlastice koje Kongres velikodušno daje. No tijekom našeg razgovora te je teme pažljivo zaobišao kako ne bi dodatno otežao Rumsfeldovo stanje na Capitol Hillu. 'Krojenje proračuna moramo ipak prepustiti drugima', kazao je obrambeni intelektualac, koji slijedi Alberta Wohlstettera (svog mentora), Henrya Kissingra, Zbigniewa Brzezinskog (...). Sigurno će ga uspoređivati sa svakim od njih kada zamisli počne pretakati u djela", piše Jim Hoagland za "The Washington Post", a prenosi list.