ZAGREB, 29. siječnja (Hina) - Ministar obrane Jozo Radoš predstavio je danas "Program tranzicije i zbrinjavanja izdvojenog osoblja u Ministarstvu obrane", u kojem stoji da će do kraja ove godine od sadašnjih 40.714 zaposlenih iz
sustava MORH-a biti izdvojeno 8778 ljudi, a do kraja 2005. ukupno 21.194, za koje već postoje programi socijalnog zbrinjavanja.
ZAGREB, 29. siječnja (Hina) - Ministar obrane Jozo Radoš predstavio
je danas "Program tranzicije i zbrinjavanja izdvojenog osoblja u
Ministarstvu obrane", u kojem stoji da će do kraja ove godine od
sadašnjih 40.714 zaposlenih iz sustava MORH-a biti izdvojeno 8778
ljudi, a do kraja 2005. ukupno 21.194, za koje već postoje programi
socijalnog zbrinjavanja.#L#
Četiri oblika izdvajanja osoblja iz sustava Ministarstva su
prirodni odljev ljudi, odnosno odlazak u mirovinu (starosna,
prijevremena i invalidska) ili sporazumni prestanak službe,
objasnio je načelnik Personalne službe MORH-a Vlado Čondić. Drugi
je, dodao je, organizacijsko izdvajanje Službe za gospodarenje
nekretninama, Zrakoplovno-tehničkog zavoda i Centra za
obavješćivanje. Treći je oblik djelatna pričuva kao prijelazno
rješenje za neraspoređene do njihova konačna zbrinjavanja ili
umirovljenja, a četvrti je višak zaposlenih za koje su izrađeni
programi prekvalifikacije i zapošljavanja, objasnio je Čondić.
Naglasio je kako će se izmjenama i dopunama Zakona o pravima iz
mirovinskog osiguranja djelatnih vojnih osoba osigurati uvjeti za
prijevremene mirovine velikom broju ljudi koji imaju oko 10 godina
djelatne vojne službe.
MORH za plaće još troši 73 posto svog proračuna što je
neprihvatljivo, smatra Radoš i ističe kako se mora smanjivati broj
ljudi da bi se izdatci za plaće smanjili na oko 50 posto, ali i da bi
se Oružane snage pomladile. Dodao je kako hrvatski vojnik u
prosjeku ima 35 godina, a prosjek u NATO-u je 25.
Predstavljeni program je sidrište reforme Oružanih snaga i nema
alternative, ustvrdio je Radoš. Nakon reforme vojni bi proračun bio
oko dva posto bruttodruštvenog proizvoda a brojno stanje Oružanih
snaga oko 0,6 posto ukupna pučanstva ili oko 25 tisuća ljudi,
istaknuo je Radoš.
Racionaliziranjem i moderniziranjem OSRH nastoji se zadržati
odgovarajući broj najkvalitetnijih i najsposobnijih ljudi kao
osnovu budućih oružanih snaga koje bi bile manje ali djelotvornije,
rekao je Čondić, dodavši da bi potkraj 2005. od sadašnjih
zaposlenika MORH-a ostalo 19.520, a zaposlilo bi se više tisuća
mladih, ovisno o potrebama i veličini OSRH.
Izvijestio je da se u zadnje dvije godine broj zaposlenih u MORH-u
zbog zabrane primanja novih ljudi i prirodnog odljeva u mirovinu
smanjio za 3459 te da je razriješeno dvije trećine svih dugotrajnih
bolovanja a ostatak će se riješiti ove godine. Nitko od tih ljudi
nije ostao bez skrbi, naglasio je Čondić.
Za višak zaposlenih u MORH-u predviđene su prekvalifikacije,
otpremnine, posebne otpremnine za samozapošljavanje,
zapošljavanje u javnim poduzećima i tvrtkama koje posluju s MORH-
om, rekao je Čondić. Naveo je i mogućnost kreditiranja
zapošljavanja za poznatog poslodavca, što je slično Vladinu
programu "S faksa na posao".
Osnovni kriteriji za ostanak u MORH-u jesu rezultati medicinskih
testova osoblja te ocjene rada, a tzv. razlikovni kriteriji su
stručna sprema u civilstvu, poznavanje određenih vještina te
sudjelovanje u Domovinskom ratu, rekao je Čondić.
Na novinarski upit hoće li sudjelovanje u Domovinskom ratu biti
prednost pri ostanku na poslu, Radoš je odgovorio potvrdno, ali i
dodao da još nije odlučeno u kojoj mjeri će to utjecati na ostanak
zaposlenika u Ministarstvu.
(Hina) aš az