HVAR, 13. listopada (Hina) - Uprava hotelsko-turističkog poduzeća Sunčani Hvar predložila je Vladi i Hrvatskom fondu za privatizaciju tri modela financijske konsolidacije i moguće privatizacije, po kojem bi 25 posto dionica zadržali
mali dioničari, kontrolni paket od 26 posto prepustio bi se djelatnicima i gradu Hvaru, a ostatak od 49 posto prodao strateškom partneru.
HVAR, 13. listopada (Hina) - Uprava hotelsko-turističkog poduzeća
Sunčani Hvar predložila je Vladi i Hrvatskom fondu za privatizaciju
tri modela financijske konsolidacije i moguće privatizacije, po
kojem bi 25 posto dionica zadržali mali dioničari, kontrolni paket
od 26 posto prepustio bi se djelatnicima i gradu Hvaru, a ostatak od
49 posto prodao strateškom partneru.#L#
O tri rješenja-modela za financijsku konsolidaciju i privatizaciju
Sunčanog Hvara, Uprava je prije dva mjeseca obavijestila HFP i
hrvatsku Vladu, no do danas nije stigao nikakav odgovor, rekao je
predsjednik Uprave Sunčanog Hvara Pero Pavičić na današnjoj
konferenciji za novinare. Nikakvog odgovora nema iako je riječ o
najboljem rješenju za restrukturiranje tvrtke za koju je
zainteresirano i nekoliko domaćih investitora, kaže Pavičić.
Uprava Sunčanog Hvara predlaže HFP-u i Vladi varijantu "A" prema
kojoj bi 25 posto dionica zadržali mali dioničari. Kontrolni paket
od 26 posto prepustio bi se djelatnicima i gradu Hvaru, a ostatak od
49 posto prodao bi se strateškom partneru. Uz to, Uprava traži da
država preuzme dio dugovanja u iznosu od 9,8 milijuna eura nastalih
tijekom rata zbog smještaja prognanika i izbjeglica.
Prodaja dijela imovine, a riječ je o šest od ukupno 11 objekata,
ukupne vrijednosti prema elaboratu o pretvorbi, od 10,8 milijuna
eura, čija bi se realna vrijednost odredila prije samog natječaja,
predviđena je varijantom "B" za financijsku konsolidaciju i
privatizaciju. No, ne bi se sve prodavalo odjednom, rekao je
Pavičić, nego postupno sukladno trenutačnim potrebama za ulaganja
u preostale dijelove koji bi ostali u vlasništvu tvrtke.
Uvjet kupcima bilo bi zadržavanje svih djelatnika. Pritom Pavičić
naglašava kako se ne prodaje "nešto što je trenutačno
profitabilno". Prodala bi se, nastavio je Pavičić, najviše jedna
trećina imovine i smještajnih kapaciteta, dok bi se zadržale
preostale dvije trećine, odnosno pet objekata koji su i sada
profitabilni, a u koje bi se prema poslovnom planu kroz deset godina
uložilo oko 14,5 milijuna eura, čime bi se zapravo povećao prihod.
Nakon tako provedenog restrukturiranja, Uprava predlaže
privatizaciju prema kojoj bi malim dioničarima ostalo 25 dionica, a
ostatak bi se privatizirao po ESOP programu. Samostalnim ulaganjem
ili uz pomoć strateških ulagača, bez obzira za koju se varijantu
odluče, podigla bi se kvaliteta hotela u vlasništvu Sunčanog Hvara,
a povećao bi se i smještajni kapacitet, pa bi se, bez obzira na to
što bi Sunčani Hvar eventualno ostao bez dijela imovine, povećao
prihod, ustvrdio je Pavičić.
Ukoliko većinski vlasnik, HFP koji posjeduje trenutno 75 posto
vlasničkog udjela, ne prihvati niti jednu od ponuđenih varijanti,
Uprava predlaže odgađanje privatizacije nakon parlamentarnih
izbora, preuzimanje dugovanja na ime ratne štete od 9,5 milijuna
eura ili pretvaranje tog duga u vlasnički udio te realizaciju
ulaganja s partnerima radi poboljšanja komfora i kvalitete
ponude.
Konzorcij vodećih hrvatskih tvrtki, čija imena Pavičić ne navodi,
zbog poslovne tajne, spreman je ući u ulaganje i dokapitalizaciju
tvrtke, ne tražeći kao uvjet kontrolni paket dionica. To bi
smanjilo potrebu za prodajom dijela imovine odnosno omogućilo
Sunčanom Hvaru ubrzani razvoj i ostatak u hrvatskom vlasništvu.
Svoj su dolazak predstavnici tih tvrtki najavili za sredinu ovog
tjedna, ističu iz Uprave Sunčanog Hvara.
(Hina) dstr db