FILTER
Prikaži samo sadržaje koji zadovoljavaju:
objavljeni u periodu:
na jeziku:
hrvatski engleski
sadrže pojam:

KRAJEM GODINE KREĆE PRIVATIZACIJA OSAM BIVŠIH VOJNIH HOTELSKO-TURISTIČKIH OBJEKATA

ZAGREB, 28. srpnja (Hina) - Tvrtka Club Adriatic, u vlasništvu Hrvatskog fonda za privatizaciju, godinu dana nakon osnivanja i preuzimanja hotelsko-turističkih objekata od Ministarstva obrane, dovršila je izradu procjene vrijednosti za osam objekata te predložila dva modela za njihovu privatizaciju koja bi mogla započeti najkasnije krajem ove godine.
ZAGREB, 28. srpnja (Hina) - Tvrtka Club Adriatic, u vlasništvu Hrvatskog fonda za privatizaciju, godinu dana nakon osnivanja i preuzimanja hotelsko-turističkih objekata od Ministarstva obrane, dovršila je izradu procjene vrijednosti za osam objekata te predložila dva modela za njihovu privatizaciju koja bi mogla započeti najkasnije krajem ove godine.#L# Ukupna procijenjena vrijednost tih osam objekata je, po riječima direktora Cluba Adriatic Gorana Hanžeka, 54 milijuna eura, a za njih je izrađena i druga dokumentacija, što, kaže Hanžek, nije bio lak posao budući su svi objekti bili u "neriješenim i zamršenim imovinsko-pravnim odnosima". Dokumentacija je predana na uvid Vladinoj Komisiji za imovinu, kada ih ona odobri vlasništvo nad objektima će se moći uknjižiti, a tada može krenuti i njihova prodaja. Prvi model privatizacije predviđa objavu klasičnih natječaja krajem ove godine za prodaju pet objekata - crikveničkih hotela Park i Eden, Hotela Krvavice na Makarskoj rivijeri, Hotela Hrvatska iz Baške Vode te kamp Uvala Slana iz Selca. Vrijednost tih objekata, po procjenama Cluba Adriatic, kreće se oko 17,7 milijuna eura. Za tri objekta-turistička naselja Perna u Orebiću (u sklopu kojega je i Hotel Komodor), Pineta u Fažani te u Baškom Polju (u sklopu kojega je Hotel Alem i kamp), čija je vrijednost procijenjena na gotovo 40 milijuna eura, predložen je pak poseban oblik privatizacije po tzv. public privat partnership modelu. Po njemu bi se od početka iduće godine za te objekte javnim pozivom tražili strateški partneri koji bi u navedene objekte investirali sredstava za obnovu i uređenje, čime bi stekli i određeni udjel u vlasništvu, dok bi Club Adriatic unio imovinu (vlasništvo). Potom bi zajednički upravljali pet-šest godina, nakon čega bi investitori mogli otkupiti Fondov udio. Iako su svi objekti u funkciji, i ovoga će ljeta poslovati sa gotovo 90 postotnom popunjenošću, Hanžek naglašava hitnost njihove privatizacije budući su svi u lošem stanju zbog dugogodišnjih neulaganja i svaka iduća sezona bez novih većih investicija bit će upitna, kao i sudbina ukupno 250 zaposlenih u njima. I za jedan i drugi način privatizacije, kaže Hanžek, postoji interes kupaca. Tijekom tri ljetna prošlogodišnja mjeseca u tim je objektima ostvareno gotovo 400 tisuća noćenja, te oko 31 milijun kuna prihoda. Po Hanžekovoj procjeni cijeli proces privatizacije tih objekata trajat će od tri do pet godina, pri čemu je interes države i Cluba Adriatic da dio toga vremena ostane partner sa budućim kupcima. Predložene modele privatizacije tih objekata načelno je na svojoj prošlotjednoj sjednici podržao i Upravni odbor HFP-a, uz napomenu da ga treba informirati o svim idućim fazama. (Hina) tam ds

VEZANE OBJAVE

An unhandled error has occurred. Reload 🗙