JANE'S DEFENCE WEEKLY, 19. XI., ĆOSIĆ

Ž4=SJEDINJENE DRŽAVE Ž1=JANE'S DEFENCE WEEKLY Ž2=19. XI. 1997. Ž3=Razgovor sa zamjenikom ministra obrane g. Ćosićem "Potaknuta iskustvima iz četverogodišnjega 'Domovinskoga rata' (jugoslavenskog sukoba), Hrvatska kreće naprijed s uvođenjem promjena. 'Godine 1991. počeli smo od ništice, od ničega', izjavio je zamjenik ministra obrane, general pukovnik Krešimir Ćosić. 'Borili smo se za opstanak s potpuno novim sustavom vojnog managementa. Nije bilo planiranja... morali smo reagirati odmah... na pozive s prvih crta bojišnice. Nismo imali prilike izabrati vođe i one pojedince koji će se izboriti za pobjedu.' 'Godine 1991. i 1992. imali smo velike gubitke', izjavio je on, '(ali) smo naučili strukturirati naše postrojbe, izabrati najbolju i najprikladniju opremu te ju staviti pod dobro vodstvo. Željeli smo istinske junake - prave ratnike - do najnižih po rangu (vojnika)... Možete imati izvrsno strateško i operacijsko planiranje, no to ništa ne vrijedi ako imate loše zapovjednike vodova.' General Ćosić vjeruje da je dobar dio današnjih uspjeha vojske utemeljen za vrijeme 'Domovinskog rata'. 'Mnogi članovi naših sadašnjih generalskih snaga postigli su mnoge uspjehe (na bojišnici) ... Vrijedno iskustvo stečeno u ratu koristi se za modernizaciju oružanih snaga.' G. Ćosić bavi se organizacijom i uvježbavanjem hrvatskih snaga. Godine 1991. on je imenovan Predsjednikovim savjetnikom za obranu, a specijalizacija mu je bila protuoklopno ratovanje. G. 1994. postao je predsjednikom Koordinacijskog odbora Ministarstva obrane za međunarodnu suradnju i bilateralne projekte. Ti su projekti uključivali suradnju s američkim ministarstvom vanjskih poslova - nadziranim Vojnim profesionalnim izvorima (MPRI), američkim savjetodavnim i obrambenim programom (DTAP) te Partnerstvom za mir (PfP) NATO saveza. Prošle je godine g. Ćosić promaknut u general pukovnika i zamjenika ministra obrane. 'Oružane snage prolaze kroz fazu tranzicije, prelazeći iz ratne situacije na demokratske obrambene standarde. Postoji stvarna potreba za promjenom', izjavio je on. 'A posebice, pomak prema djelotvornoj strategiji obrambenog managementa ... (u) zadnjih nekoliko godina uočen je nedostatak službenog znanja u području managementa.' Hrvatska oko 9% svojeg bruto domaćeg proizvoda te 24% svog planiranog državnog proračuna troši na oružane snage. To je ove godine iznosilo oko 1,2 milijardi dolara. Vlada je predložila smanjenje potrošnje za obranu do između 5% i 7% BDP. Vojno osoblje broji 58.000 ljudi, od toga 50.000 u pješaštvu, 5.000 u zračnim snagama te 3.000 u mornarici, zajedno s 20.000 civilnog osoblja. Uniformirani element mogao bi se smanjiti na 40.000, uz kompromis podjednakog smanjivanja redovnog osoblja i novaka. On bi tad iznosio između 0,8% i 1% stanovništva, što je prosječna vrijednost za mirnu Europu. General Ćosić spomenuo je pet ili šest različitih ugovora potpisanih s MPRI, virginijskom kompanijom za vojni konzalting. On je spomenuo strategiju vojnog managementa dugog radijusa. Naglasio je da to 'mora voditi dobro izbalansiranom ministarstvu obrane, koje je dobro povezano s vojnim snagama... Posebice, što se tiče srednjeg i dugoročnog vojnog planiranja i programiranja. Ministarstvo obrane dobit će novu strukturu, kao i generalsko osoblje. 'Proveli smo preko tri godine istražujući funkcije i zapovjedničke zadatke svakog pojedinoga gradivnog elementa, vertikalnih i horizontalnih integracijskih lanaca... Više od 18 mjeseci proučavali smo organizaciju američke vojske, a daljnjih 18 mjeseci proveli smo prilagođavajući te zamisli tako da odgovaraju našim moderniziranim vojnim snagama ... Utemeljen na zajedničkom operacijskom zapovjedništvu te veoma sličan većini vojnih snaga zapadne Europe, prijedlog za novu strukturu nalazi se pred Predsjednikom te se nadamo da će se on s njime složiti.' On je izjavio da će se C4I, civilni poslovi, nabavka i proračun naći među odjelima reorganiziranog ministarstva. 'Mi smo... stvorili nove strukture C4I, tako da će jednom kad se vrhovni zapovjednik složi s promjenama, prijelaz na novi sustav biti veoma brz i gladak. To će, međutim, biti veoma časna i otvorena tranzicija. Proći će barem pet godina da se postigne puna djelotvornost, no već će u prvoj godini biti postignuto više nego što je vjerojatno predviđeno.' G. Ćosić je uvjeren da oružane snage mogu znatno pridonijeti Partnerstvu za mir, za koje su se prijavili, što bi na posljetku vodilo članstvu u NATO-u. On također vjeruje da bi Hrvatska trebala dati značajni doprinos UN-ovim mirovnim operacijama, a u sjedištu UN-a se nedavno počelo raspravljati o tome. General Ćosić svjestan je da Hrvatska mora prihvatiti zapadne vojne standarde kako bi uspjela u svojoj želji da se pridruži NATO-u. 'Standardi obuke danas su veoma napredni. Hrvatske specijalne snage uvježbane su prema istim standardima kakvi se primjenjuju u Fort Braggu (američkoj specijalnoj ratnoj školi i sjedištu). To ne iznenađuje, kad se zna da je dobar dio osoblja bio obučen u francuskoj Legiji stranaca.' U usporedbi s bivšim državama istočnog bloka, Hrvatska tvrdi da je 'veoma napredna što se tiče zajedničkog operiranja s NATO savezom ... To je čak i značajnije kad se ima na umu da nismo dio programa Partnerstva za mir, niti nas financijski podupiru... Naše oružane snage vjerojatno su fleksibilnije i otvorenije za promjenu nego većina onih u bivšem istočnom bloku.'" 210423 MET nov 97