ZAGREB, 17. veljače (Hina) - Uprava Agroobrtničke banke d.d. očekuje da će prošlogodišnja dobit, nakon odbitka troškova financiranja rizičnih plasmana vrijednih oko 4,2 milijuna kuna, iznositi otprilike 10,5 milijuna kuna. Ti su
rezultati, s obzirom na gospodarsko okružje i uvjete poslovanja u bankarstvu, po vrijednosti jednaki onima iz 1995. godine, ocijenilo je bančino poslovodstvo.
ZAGREB, 17. veljače (Hina) - Uprava Agroobrtničke banke d.d. očekuje
da će prošlogodišnja dobit, nakon odbitka troškova financiranja
rizičnih plasmana vrijednih oko 4,2 milijuna kuna, iznositi otprilike
10,5 milijuna kuna. Ti su rezultati, s obzirom na gospodarsko okružje i
uvjete poslovanja u bankarstvu, po vrijednosti jednaki onima iz 1995.
godine, ocijenilo je bančino poslovodstvo. #L#
Ta je banka univerzalna tipa, a nastoji se profilirati na tržištu kao
banka usmjerena poljoprivrednicima, obrtnicima, malim i srednjim
poduzetnicima, tj. općenito gospodarstvima obiteljskoga tipa.
Europska banka za obnovu i razvitak (EBRD) je Agroobrtničkoj banci
još 1995. godine odobrila 10 milijuna njemačkih maraka za kreditiranje
kvalitetnih poljoprivrednih programa, posebice prerade drva. Dosad je
iskorišteno 8,5 milijuna maraka toga zajma, a ukupno je poduzetnicima
odobreno 55 kredita.
Po potpunom iskorištenju toga zajma, banka će pripremiti novi zahtjev
za zajam, s time da bi se ovaj put dio zajma, osim na tzv. "agro-business"
odnosio i na malo poduzetništvo. Banka također izdaje garancije hrvatskim
uvoznicima poljoprivrednih proizvoda (soje, sojine sačme, kukuruza, ulja
i dr.) iz Sjedinjenih Američkih Država (SAD), a koje prihvaća američko
Ministarstvo poljoprivrede.
U sklopu posebnog programa Hrvatske banke za obnovu i razvitak (HBOR)
banka je zaprimila i obradila 400 kreditnih zahtjeva za samozapošljavanje
razvojačenih hrvatskih branitelja u iznosu od 36,5 milijuna kuna, što je,
ističu u banci, nekoliko puta više od znatno većih hrvatskih banaka.
Inače, tijekom prošle godine banka je odobrila otprilike 600 kredita
u ukupnom iznosu od 160 milijuna kuna. U bančinim plasmanima prevladavaju
kratkoročni, s udjelom od 85 posto, dok se ostatak odnosi na dugoročne
plasmane. Takva struktura plasmana određena je strukturom izvora sredstava,
a na toj se strani 73 posto odnosi na kratkoročne, dok ostatak otpada na
dugoročne izvore. Najveći dio plasmana banka usmjerava u gospodarstvo, ali
je trenutačno u tijeku i realizacija dvaju programa za građanstvo - odobravanje
nenamjenskih kredita te kredita za kupnju automobila u suradnji s ludbreškom
tvrtkom Kovačić. Banka nudi i raznovrsne oblike namjenske štednje, rentnu
štednju, a uskoro će krenuti i s novim financijskim proizvodima za građanstvo,
najavljuju iz banke.
U banci je lani zabilježeno dvostruko uvećanje štednje u odnosu na
1995. godinu, pa je tako kunska štednja krajem prošle godine iznosila
približno šest milijuna kuna, a devizna 42 milijuna maraka. Udvostručen je
i broj štediša kojih je trenutačno približno 25 tisuća.
Uz monetarnu stegu, po mišljenju poslovodstva banke, temeljni je
ograničavajući činitelj u poslovanju banke stanje u gospodarstvu, koje
je visokorizično, a u dodatak tome u nas još nisu u potpunosti
razvijeni instituti zaštite vjerovnika.
Banka je prošle godine uspjela održavati zadovoljavajuću razinu likvidnosti,
ne ulazeći ni jedan dan u godini u "minus" na svojem računu, ističu u banci.
Veliku zapreku u ostvarivanju planova čini i relativno mali temeljni kapital
banke, koji sada iznosi 16,5 milijuna maraka. Glavnica je podijeljena na
165,438 dionica nominalne vrijednosti 100 maraka, koje ne kotiraju na
tržištu kapitala. Banka ima 770 dioničara, a ni jedan od njih ne
kontrolira više od pet posto dionica banke. Kako bi se osigurale
pretpostavke za daljnji razvitak, u banci su već donijeli odluku o
dokapitalizaciji od 80 milijuna kuna.
Inače, Agroobrtnička banka, u kojoj je zaposleno 160 djelatnika, ima
16 podružnica, u Samoboru, Ludbregu, Đakovu, Koprivnici, Suhopolju,
Zlatar Bistrici, Kutini, Bjelovaru, Požegi, Pločama, Čakovcu, Poreču,
Dubrovniku, Molvi i Ludini te Zagrebu. Banka iznimnu pozornost
posvećuje edukaciji zaposlenih te ih šalje i na specijalizaciju u
inozemne banke. U iduće dvije godine banka se namjerava stabilizirati
na spomenutom broju podružnica i djelatnika te razviti poslovanje kao
banka obiteljskog gospodarstva u područjima agrara, obrtništva, sitnog
i srednjeg poduzetništva.
(Hina) dš sab
170941 MET feb 97