NJEM FR-TKO SLUŠA, IMA VEĆE ŠANSE-13. V.

NJEMAČKA FRANKFURTER RUNDSCHAU 13. V. 1998. Tko sluša, ima veće šanse "Prije je bilo jednostavno. Stranke su u svojim utvrdama mogle imenovati kandidate koji će sigurno biti izabrani. Pri izravnom izboru gradonačelnika doživljavamo da jedan kandidat čija je stranka na izborima dobila oko 50 posto, dobije samo 30 posto glasova i obratno. Ta iskustva ista su u svim saveznim zemljama; Nordrhein-Westaflija imat će ih 1999. Kakvi se zaključci iz toga mogu izvući? Prvo: građani biraju osobe, a ne predstavnike stranaka. Kandidatima su potrebne sljedeće pretpostavke: stručno uvjerljiv, socijalno kompetentan, osobno vjerodostojan, nazočan i dostupan za razgovor. Drugo: kandidati mogu priznati svoju stranku, ali moraju dokazati kakvoću vođenja i sposobnost za sukobe putem odluka koje donose neovisno ili katkada i protiv svoje stranke. Takvim razvitkom će se političke stranke morati djelomično dramatično promijeniti. Kako izgleda dosadašnja socijalizacija političara? On ili ona aktivna je u stranačkim gremijima, često sudjeluje na priredbama stranke, pokušava govorima, prijedlozima i izjavama tisku ostaviti dojam na svoje stranačke kolege. Tko god to bio, uskoro je svima prisan i ima dobre izglede da bude izabran u vodeće gremije i javne službe. Već dulje vrijeme stranke utvrđuju da takav tip političara, iako angažiran i častan, više ne prolazi kod javnosti. Stranke gube članove, birače, ugled i kompetenciju za rješavanje problema. Uspješni kandidati za gradonačelnike, nadgradonačelnike i zemaljske savjetnike, bili oni muškarci ili žene, pitaju umjesto da imaju spreman odgovor. Slušaju umjesto da sami govore, pokušavaju razumjeti građane prije nego što oni razumiju njih. Uvlače motrište birača i biračica u svoju sliku svijeta, vjeruju u kompetenciju svojih sugovornika za rješavanje problema, a ne samo u svoju stranku. Tako su u igri dva suprotna načina razumijevanja politike - treba li se politika događati u krugovima zatvorenima za građane ili u otvorenom druženju s građanima? Nastaju novi sukobi između gradonačelnika i frakcija, čak i s vlastitima. Gradonačelnik sada drži svoju stranku podalje od građana, ali ona je ogorčena što se njezin čovjek ili žena ne drži stranačkih odluka. U gospodarstvu se sve glasnije traži orijentacija na mušterije, u upravi danas često doživljavamo kako građanska orijentacija može biti uspješna i prijazna. Samo se stranke još ne snalaze konstruktivno u vjetru promjene - grade zidove umjesto vjetrenjača. Time doduše mogu zavući novi integrativni model politike, ali ga ne mogu zaustaviti. U buduće će biti uspješna stranka - koja vodi političke procese uz sudjelovanje svih sudionika umjesto da predočava gotove koncepte i da se silovito brani od svih otpora, - koja kao posrednik između sukobljenih strana pronalazi konstruktivna rješenja, - koja se kreativno nosi s problemima, - koja kreće novim putovima, - i koja pritom ponajprije povezuje sposobnosti i znanja odnosnih ljudi. Integrativni model politike razvija nove potencijale u strankama i među građanima, unaprjeđuje demokraciju i obećava rješenja komunalnih problema. Za ostvarenje potrebno je angažirati nove instrumente koji su u drugim područjima već uspješno primijenjeni. Organizacije koje uče, benchmarking (tko nešto radi bolje od nas i što o tomu možemo naučiti?), posredovanje (posredovati a ne svađati se), samo su neki od njih. Viersen kao prvi grad u Njemačkoj početkom svibnja kreće drugim putem. Priređuje konferenciju o budućnosti (svi kojih se to tiče u istoj prostoriji), s pet djelomičnih koraka: pogled na ključne događaje, vanjski utjecaji na naš grad, unutarnji utjecaji (što radimo, na što smo ponosni, zbog čega žalimo), idealan scenarij za budućnost, razvitak novih akcija. Priredba traje tri dana, skupa je i prema dosadašnjim iskustvima, zacijelo će donijeti dobre rezultate. Suprotan primjer. U gradovima poput Mainza, Celle ili Freiburga postoje velike stranke s 300 do 500 predsjedničkih sjednica, članskih skupova, sjednica radnih krugova i tako dalje. Od većine toga građanin ništa ne primijeti. Tu se beskorisno troši golema energija i angažman. Više istoga, to slute i neki odgovorni političari, nikome ništa ne donosi. Kvalitativni put uspješnog gradonačelnika s biračima zamijenit će dosadašnji često samo kvantitativni put stranaka za birače. Samo stranka koja pokaže da ima snage za provedbu, imat će u buduće priliku pobijediti na izborima" - drži Achim Möller, direktor Akademije za politiku komunikacije u Wiesbadenu. 140159 MET may 98