GS: ERNST&YOUNG-OV PRISTUP REINŽENJERINGU POSLOVNIH PROCESA

ZAGREB, 14. svibnja (Hina) - Kompanije kojima nedostaje stalni program transformacije poslovanja kasniti će za konkurentima 30 do 40 posto u brzini uvođenja novih konkurentnih sposobnosti, istaknuto je na seminaru "Poslovni procesi za budućnost - Transformacija procesa" koji je održan danas u hotelu Intercontinental u organizaciji jedne od vodećih svjetskih financijsko-savjetodavnih kuća Ernst&Young, a u sklopu 4. Hrvatskog financijskog foruma. #L# Manager bečkog Ernst&Young Management Consultinga mr. Alexander Zsolnai posebice je naglasio važnost transformacija procesa budući se današnji poslovi moraju stalno obnavljati kako bi se odgovorilo na zahtjeve tržišta. Također, transformacija procesa je i sredstvo za izvršavanje poslovne strategije i postizanje strateških ciljeva, kazao je. Od transformacije procesa može se očekivati i brži dizajn rješenja i razvoja, a njome se smanjuje i vrijeme angažiranosti. Rezultat je fleksibilan odgovarajući proces prilagodljiv stalnim promjenama, i povećana organizacijska sposobnost promjena u budućnosti te bolje iskoristivost postojećeg znanja, naglasio je Zsolnai. Ubuduće, transformacija procesa ili tzv. reinženjering poslovnih procesa (BPR) trebao bi biti glavna komponenta implementacije strateškog poslovnog plana. Stoga bi kompanije trebale razvijati tzv. "kućne" BPR vještine kako bi olakšale stalne napore oko unaprjeđenja poslovanja, te angažirati konzultante koji su voljni na transfer takve metodologije. Ernst&Young trenutačno ima 80 tisuća zaposlenih u 132 zemlje svijeta a osnovne djelatnosti su im revizija, porezno savjetovanje, management consulting i informatičke tehnologije. Sa vodećim hrvatskim tvrtkama surađuju na razvoju i provedbi strategije, reinženjeringu poslovnih procesa i uvođenju novih tehnologija. (Hina) alt ds