DE-METALCI SZ-NE RADI SE SAMO O NOVCU-4. II. NJEMAČKASUEDDEUTSCHE ZEITUNG4. II. 1999.Ne radi se samo o novcu"Reakcija IG Metalla na ponudu poslodavaca povećanu za 0,3 posto, mogla se predvidjeti. Berthold Huber, sindikalni vođa
pregovora, nazvao ju je smiješnom. Nije čudo jer zbog najave svršetka umjerenosti i zahtjeva za povećanje plaće za 6,5 posto, teško je naći se na realnoj i ekonomski podnošljivoj razini. Sviđalo se to pogođenima ili ne: daleko od toga nije više ni ponuda koja je sada na ukupno 2,8 posto.No prijelomna točka ovogodišnjega kruga nije visina željenih tarifa na području metalurgije. Više je u nastojanju poslodavaca da prvi put u tarifni ugovor prihvate komponentu plaća koja ovisi o dobitku. Protiv toga se IG Metall brani nogama i rukama, jer u tomu vidi ulaz u politiku usmjerenu na to da se zaposlenima natovari dio poduzetničkog rizika. No sasma sigurno i zato jer bi se time jedan dio pregovora o nadnicama i plaćama preselio s njihova područja utjecaja u poduzeća. Dakako, ako se to promatra s druge strane, predstavlja ulaz u tarifnu politiku koja jače utječe na radni učinak u pogonima. IG
NJEMAČKA
SUEDDEUTSCHE ZEITUNG
4. II. 1999.
Ne radi se samo o novcu
"Reakcija IG Metalla na ponudu poslodavaca povećanu za 0,3 posto,
mogla se predvidjeti. Berthold Huber, sindikalni vođa pregovora,
nazvao ju je smiješnom. Nije čudo jer zbog najave svršetka
umjerenosti i zahtjeva za povećanje plaće za 6,5 posto, teško je
naći se na realnoj i ekonomski podnošljivoj razini. Sviđalo se to
pogođenima ili ne: daleko od toga nije više ni ponuda koja je sada na
ukupno 2,8 posto.
No prijelomna točka ovogodišnjega kruga nije visina željenih
tarifa na području metalurgije. Više je u nastojanju poslodavaca da
prvi put u tarifni ugovor prihvate komponentu plaća koja ovisi o
dobitku. Protiv toga se IG Metall brani nogama i rukama, jer u tomu
vidi ulaz u politiku usmjerenu na to da se zaposlenima natovari dio
poduzetničkog rizika. No sasma sigurno i zato jer bi se time jedan
dio pregovora o nadnicama i plaćama preselio s njihova područja
utjecaja u poduzeća.
Dakako, ako se to promatra s druge strane, predstavlja ulaz u
tarifnu politiku koja jače utječe na radni učinak u pogonima. IG
Metall se još ranije opirao sličnim zahtjevima za
fleksibilizacijom, naime u radnom vremenu. Hvala Bogu neuspješno,
jer, kako se sada zna, bez nje bi konkurentna sposobnost bila u
lošem stanju. A puno toga govori da je slično s tarifnim plaćama
ovisnim o dobitku" - drži komentator lista H. M.