ŠIBL I HEBRANG S NOVINARIMA

ZAGREB, 19. lipnja (Hina) - O problemima pretvorbe kuće "Vjesnik", prestanku izlaženja "Danasa", problemima u Vjesnikovu poduzeću "Revije", na današnjoj konferenciji za novinare govorili su članovi Upravnog odbora "Vjesnika" Milovan Šibl i Branko Herbang. "Čini se da uz objektivne okolnosti, rat i pad kupovne moći stanovništva, nitko nije uočio da je riječ o raspadu društvenih poduzeća u tržišnoj utakmici", istaknuo je Šibl, dodajući da se "u političke svrhe žele iskoristiti čisto ekonomske stvari". On je to potkrijepio tvrdnjom da je primjerice "Danas" prestao izlaziti zbog nepodmirenih troškova tiskari "Dela", te je ocijenio da, kada bi se država opredjelila za financiranje novina, tih problema u kući "Vjesnik" ne bi bilo. Šibl je pojasnio da je zadatak Upravnog odbora pokrenuti pretvorbu poduzeća i spriječiti rasipanje društvenog kapitala, te da je on uveden godinu dana nakon što se vidjelo da u "Vjesniku" u pretvorbi nije učinjeno ništa. On je dodao da u nadležnosti Upravnog odbora nije ni poslovanje poduzeća, ni sama prodaja poduzeća. "Upravni odbor se sastajao s predstavnicima 11 'Vjesnikovih' poduzeća i radio pritisak da naprave procjenu. Oni su to napravili sami i otišli u Agenciju gdje je sve stajalo tri mjeseca", kazao je Šibl dodajući da, iako je sve ostalo stvar poduzeća i Agencije, a ne Upravnog odbora, poduzeća nisu ništa učinila, a i u samim poduzećima nije bilo suglsnosti kako ići u pretvorbu. Nakon promjena na tržištu opala je prodaja svih izdanja kuće "Vjesnik", istaknuo je Branko Hebrang, precizirajući da je u odnosu na travanj 1990., u travnju 1992. prodaja svih izdanja tiskanih u "Vjesniku" pala za oko 67 posto, a da je broj zaposlenih manji za oko 10 posto. Ističući da je pad naklade pojedinih izdanja od 23 do 80 posto, Hebrang je kazao da se najbolje snašao "Večernji list", a najlošije "Danas" i "Revije" kojima je naklada pala za oko četiri petine. Precizirao je da je izdanjima "Revije" naklada pala od 2,4 milijuna prodanih primjeraka u 1990. na 480 tisuća u 1992., da je od 38 izdanja samo pet-šest rentablnih, te da se na jučerašnjem sastanku s vodstvom "Revija" pokušalo dogovoriti izlaženje njih desetak za koje postoji zanimanje na tržištu. Na primjedbu novinara, inače glavnog urednika "Globusa" Denisa Kuljiša, da je "Vjesnik" prije bilo "uspješno i užasno profitabilno poduzeće" koje se financiralo redistribucijom iz ostalih profitabilnih poduzeća i da nije imalo podršku države, odgovorio je direktor Hrvatske tiskare Muhamed Pašić koji je rekao da postoji dokumentacija iz koje je vidljivo da je država u deset godina prije izbora 1990. "Vjesniku" dala 51 milijun DEM, ubrizgavanjem novca ili oslobađanjima od poreza. Odgovarjući na upite o pretvorbi tiskare i sistema prodaje, Branko Hebrang je rekao da u tiskari postoji elaborat o procjeni, da je smanjen broj zaposlenih za oko 300 radnika, dok je u programu zbrinjavanje još oko 300 njih. U prodaji, u tijeku je reorganizacija službi, jer postoje tri, njihovo objedinjavanje, pa tek onda slijedi pretvorba. Ističući da ni jedno poduzeće nije predložilo vlastiti program pretvorbe, Hebrang je pojasnio da većina, kao "Vjesnik", "Večernji list" i "Sportske novosti" idu na dionice, dok su "Revije" i "Danas" to htjeli, ali izgleda i odustali, da interes za dionice postoji i u prodaji i u tiskari, a da su u svemu najdalje otišli "Vjesnik" i "Večernji list" koji su dobili suglasnost Agencije i sada je na redu tehnička provedba. Pojašnjavajući niz pitanja vezanih uz "Danas", Branko Hebrang je rekao da je "Danas" u prosincu prošle godine predao Agenciji elaborat o pretvorbi, da na njega nije dobijen odgovor u roku 60 dana. Da bi provocirao pretvorbu, Upravni odbor, nastavio je Hebrang, odlučio se na prodaju putem javne dražbe, na što su reagirali radnici koji to nisu željeli, a nakon ankete među radnicima 2. lipnja dogovoreno je da se "Danas" prodaje u cjelini, a ne u dioncama. Hebrang je također rekao da je Upravni odbor još 12. kolovoza 1991. predlagao "Danasu" stečaj, jer su gubici već tada bili dva milijuna DEM, što sud nije prihvatio. "To je poduzeće koje je bankrotiralo, blokiran mu je žiro račun i više nije moglo poslovati", zaključio je Hebrang. Ocjenjujući rad Upravnog odbora, Hebrang je rekao da su problemi u "Vjesniku" podcijenjeni i da je, umjesto jednog, u njemu trebalo biti 11 upravnih odbora. (Hina) mn 191142 MET jun 92